外贸公司 201*工作总结 201*年度工作总结 时间飞逝，一年的时间匆匆过去了。回首 201*年，世界经济特别是欧、美、日本等经济仍然在萧条中缓慢复苏，而国内原材料成本、人力成本居高不下，而且出口企业竞争激烈、退税滞后、资金紧张等问题依旧。这一切因素都导致出口贸易越来越难做，特别是像我们公司这样提篮小卖式的小外贸公司，更是举步维艰。现将我们公司 201*年的主要工作总结如下 一、201*年公司经营情况 201*年公司进出口总额为 1061 万美元，其中出口 861 万美元，比去年的855 万美元增加 0.4%，进口 200 万美元，较去年的 210 万美元减少了 7%，全年收汇 905 万美元，收汇率达到 96%。 201*年公司的销售收入为 6988 万元人民币，比去年增加了 16%，公司利润总额为 147 万元，比去年的-546 万元增加 1946 万元。 二、各部门工作完成情况 业务一部 201*年出口 52 万美元，比去年的 41 万美元增加了 28%，实现利润 22 万元。 业务三部 201*年出口 275 万美元，比去年的 205 万美元增加了 35%，实现利润 1056 万元。业务四部 201*年出口 21 万美元，比去年的 39 万美元减少了38%，实现利润 0.21 万元。 业务五部 201*年出口 179 万美元，比去年的 228 万美元减少了 17%，实现利润 289 万元。 业务六部 201*年出口 94 万美元，比去年的 123 万美元减少了 230%，实现利润 17 万元。 业务七部 201*年出口 79 万美元，比去年的 113 万美元减少了 38%，实现利润-66 万元。 业务八部 201*年出口 161 万美元，比去年的 117 万美元增加了 46%，进口200 万美元，共实现利润 313 万元。 各部室大多数同志均根据公司的分配制度完成了上交任务。综合管理部、计财部今年主要是做好各自的本职工作，为公司制造良好的办公环境，，保证各项工作正常进行，保证公司的各项规章制度严格执行，减少经营风险。计财部主要是处理好和税务、外管、银行等部门的关系，严格资金管理，杜绝财务漏洞，严密细致的做好销售收入、成本费用、经营利润的核算，向公司各部门提供真实准确的财务信息，并对应收外汇、应收账款做好催收核对工作；保证业务正常运行，在资金紧张的情况下吗，尽量向业务上倾斜，保证现有资金及时到位，提高资金的使用效果，为业务上排忧解难。综合管理部主要是保证公司的正常办公环境，保证公司的水电、各种办公用具、电脑、网络等正常运行，处理好和省...
