2025 届行政管理专业毕业生毕业作业政府部门非正式编制人员管理问题与对策学生姓名:田佳敏 指导老师:潘加军江南大学网络教育学院2025 年 5 月江南大学网络教育学院毕 业 论 文 (设 计) 姓 名田佳敏校外学习中心崇安职校学 号909310874身 份 证批 次202503层 次业余高起专专 业行政管理指导老师潘加军课题名称政府部门非正式编制人员管理问题与决策(终稿)指导老师评 语 终 稿 成 绩 :指导老师签名:年 月 日政府部门非正式编制人员管理问题与决策[摘要]:随着经济的进展,劳动关系也日益趋向多元化,非正式就业已经成为一种重要的就业方式,但现实中,非正式员工的薪酬管理理念滞后,缺乏激励作用
因此,知何从薪酬管理角度出发,设计出合理的非正式员工薪酬体系,是一个值得我们思考的问题
随着劳动和用工制度的不断深化,用工形式逐渐多样化,非正式员工队伍也不断的日益进展壮大
在一次对广州、北京、上海、天津、成都的劳动力市场灵活性调查中显示,广州有接近 21%的非正式员工,天津为 14
7%,上海为 14%,成都为 12%
而且随着就业形式的多元化进展,非正式员工在各行各业中的比例在不断的上升
然而实践中,非正式员工的“薪酬”制定缺乏科学的设计,缺乏公平性,不注重薪酬对非正式员工的激励性因此,如何合理设计非正式员工的薪酬,提高员工的公平感,激发员工的工作积极性,是一个具有现实意义的间题
关键词:管理问题;非正式员工的定义;影响;建议 第一部分:非正式员工的定义、分类以及特点 (一)、非正式员工的定义和分类员工是指被组织雇佣,并为其服务的人员,根据签订合约的形式不同,可以分为正式员工和非正式员工
非正式员工(contingent workers)是相对于在编的正式员工而言的,指没有跟企业签订正式的劳动合同,或者签了有别于正式员工的劳动合同,享受不了正式员工待遇(如养老保