1、问题集锦1、商业模式（赢利模式）2、当前市场分析（市场规模，未来可能出现的竞争者）3、项目进展前景及规划4、财务报表（收入支出，何时盈利）5、创新、创意点在哪6、产品成本，产品在竞争中如何胜出7、与投资者的股权分配比例情况，加入投资者要控股，如何处理8、项目团队（当涉及项目的具体运营时，项目团队非常关键。）建议，可以到赛才网了解一般的商业计划大赛，评委的评分表。路径：赛才网=》论坛=》经济管理类大赛=》商务策划大赛。4、现场答辩十二大项注意 1.充分自信：最重要的是足够的自信，是否自信别人一眼就看得出来；2.展示自我：把讲台当作舞台，不要扭扭捏捏；3.口齿清楚、声音洪亮、语速适中；4.充分展示项目最吸引眼球的地方；5.做好时间掌控，竞赛时间很可能会临时调整，事先有所准备；6.衣着：最好整个团队都着正装；7.仪表：要洁净、洁净。女生可以化淡妆；8.肢体语言大方得体；9.要有礼貌；每次对评委的提问都要说谢谢；10.不要与评委对立，学会将问题绕过去（承认会遇到问题，不要说自己的项目是完美的；可以解决的问题不要回避：学会绕过无法解决的问题，思路灵活，不狼狈：11.学会用眼神与评委沟通；（眼睛是心灵的窗户，在演讲时充分用眼沟通；评委提问要直视该评委，仔细倾听，不要低头和目光游离；回答问题也要看着评委。）12.回答问题：针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性；不能答非所问；
