烟台日报/2021 年/4 月/29 日/第 003 版加强作风建设 提升执行能力 锤炼过硬队伍切实提升干部执行力为全市高质量发展贡献“财金”力量烟台财金集团党支部副书记、总经理李辉全市加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍大会，动员了全市狠抓作风建设，狠抓执行力提升，为烟台经济社会发展提供了坚强保障。烟台财金集团召开支部扩大会议，认真学习会议精神，立足实际，以强有力的工作举措贯彻落实会议精神，切实转变工作作风，不断提升执行能力， 助力烟台海上世界片区开发建设、政府引导基金管理、“金桥”计划基金管理等重大战略工程的实施，为全市高质量发展贡献“财金”力量。一、坚持党建引领，强化干部队伍建设力度。集团党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续加强党的建设，深入学习党的十九大精神，紧扣党建工作新要求，围绕党史学习教育活动，依托“红色先锋”党建联盟、财金大讲堂等有力载体，将“请进来”与“走出去”有机结合，组织开展丰富多彩的党建活动和专业实用针对性强的业务培训，不断加强干部队伍建设，转变干部队伍工作作风，提升干部队伍执行能力。二、坚持目标导向，强化决策部署落实力度。紧紧依托“烟台市挂图作战”和“烟台新动能” 两个市级作战平台，对于芝罘湾广场、财富中心、基础设施建设等重大任务以及市领导重要批示， 召开专题会议进行部署落实，坚持目标导向，将各项任务细化分解到各部门，明确完成时限，实行周调度、月总结、季通报，推动各项决策落实见效。同时，依托于集团加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动，深入查摆集团在落实上级决策部署中的不足之处，立行立改，确保作风大改进、状态大提升、工作大突破，高质量、高效率完成市委、市政府的各项决策部署。三、坚持制度保障，强化内部机制运转力度。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，不断健全精准考核、奖惩分明的激励约束机制，以制度管人、流程管事为基本目标，从管理方式上不断加强干部执行力建设。结合集团工作实际，研究制定多项加强干部执行力的活动方案和规章制度，并依托新员工培训、全体员工大会等载体对各项规章制度进行宣讲，确保制度认识到位、执行到位，以激浊扬清、奖优罚劣的鲜明导向和制度约束不断加强作风建设、提升执行能力、锤炼过硬队伍。第 1 页 共 1 页
