细化责任协同 完善工作布局 推动全面从严治 D 主体责任落地见效——D 委书记例会交流发言按照集团公司 D 委的统一部署，XXXD 委紧紧围绕生产经营中心任务，认真学习贯彻关于全面从严治 D 的重要论述，加强 D 的领导，履行管 D 治 D 责任，切实推动 XXX高质量发展。我发言的题目是：细化责任协同，完善工作布局，推动全面从严治 D 主体责任落地见效。一、加强政治建设，压实“四责协同”，在 XXXXX 营造风清气正的良好政治生态我们坚持把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，以 D 的政治建设为统领，大力推进新时代中国特色社会主义思想大学习，推进 D 的领导、D 的建设全面严起来、实起来、强起来。一是建立“四责协同”机制。在全面从严治 D 责任落实中，将 D 委主体责任、纪委监督责任、D 委书记第一责任人责任、领导班子“一岗双责”的横向协同协作和纵向压力传导结合起来。通过建立 XXXD 委从严治 D 主体责任清单、专题研究 D 风廉政建设和反腐工作、督促班子及成员落实责任、定期开展警示教育等形式，压实 D 委主体责任，推动全面从严治 D 任务更加明确、责任更加清晰具体。同时，强化 D 委抓 D 建的主责意识，建立 D 建工作联系点添加稿子集微信：zxzzz0913，获取海量公文。17 个，签订 D 建工作问责清单 17 份，定期召开 D 群工作例会、扎实开展 D 支部书记抓 D 建述职评议，层层压实 D 建责任，从严治 D 的压力层层传递，管 D 治 D 意识和责任进一步强化。二是发挥 XXXD 委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。XXXD 委紧紧围绕 D 建统领，把 D 建工作和生产经营工作深度整合，将民主集中制紧密嵌入 XXX 生产经营实践，认真落实 D 委会议事规则，更加规范高效研究决策D 的建设重要事项、参与研究讨论重大生产经营管理事项，上半年召开 D 委会 19 次，对涉及 XXX 生产经营的重大事项进行审议。做好干部培育、选拔、管理、使用工作，注重在项目建设、生产一线实践中培养锻炼干部，2023 年，新提任内设机构负责人 8 名，解聘 5 名。以两级领导班子“纪律作风建设年”活动为契机，加强两级领导班子建设把 XXX 领导班子建设成为坚决贯彻落实集团公司决策部署、能够谋划出 XXX 长远发展的坚强领导集体，把车间领导班子建设成为能够管控住安全、组织好生产、控制好成本的坚强战斗堡垒。三是健全完善制度体系。结合 D 风廉政建设和反...
