建筑施工管理关键问题探讨建筑施工管理关键问题探讨 摘要：随着国民经济的高速增长，全面建成小康社会的推动，建筑业在国民经济中扮演的角色越来越重要。在建设工程中，必须实行切实有效的项目管理措施，使项目的成本目标、质量目标、进度目标得以实现。 关键词:建筑施工管理；问题；措施 中图分类号：TU71 文献标识码： A 引言 在建筑工程中，如何实现资源的优化，是项目资源得到高效率的整合，实现项目效益的最大化呢？笔者查阅大量书籍及文献，并结合自身工作经验，对项目管理关键问题做以下阐述： 一、建设工程项目管理的重要性 为实现资源利用的最大化，建筑施工过程当中，加强对工程施工的管理，充分合理利用土地越来越受到工程建设人员的重视。随着居民对生活质量的要求越来越高，建筑工程的质量不只直接关系工程可使用的寿命和居住人民的生命、财产安全，还影响到社会和谐稳定与建筑企业自身的进展，因此建筑部门必须加强对于房屋建筑工程的质量管理。除此之外，低层建筑朝高层建筑进展以及科技的快速进展带来的新材料与新产品的研发使用，促使建筑行业以往的质量标准体系产生了一些重要变化，这对房屋建筑工程管理方面提出了新的要求。因此怎样在保证设计合理的前提下，加强建筑工程管理，注重施工质量，打造舒适、安全的建筑工程，是当今建筑行业迫切需要解决的一个问题。 二、建筑施工管理的几个关键问题 1、管理制度不完善 虽然我国的建筑业的进展取得了令人瞩目的成绩，但相对于西方发达国家，我国的施工管理制度仍不完善，建筑市场也不法律规范。一味地追求利益而不重视施工安全和施工质量是很多施工单位的通病。成本的降低必定在一定程度上造成施工质量上的问题，留下了许多施工隐患。这就要求我们不断地研、完善旧的管理制度，使施工的质量和安全得到保障。 2、忽视施工期间的安全管理 生产问题从不同角度安全的重要性虽然总是被强调，只是将安全生产放在口头上，并不实行具体措施。不同程度地安全隐患在有的施工现场依旧存在着。如：脱节管理模式高位瘫痪；对安全生产及文明施工工作，建筑施工企业重视不够，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，在管理工作中未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大；建筑安全生产机构名存实亡，不健全的建筑施工安全生产体系和施工安全生产责任制，建筑施工安全生产体系形同虚设，无从开展工作；安全设施、用品、用具、设备等配备不到位，安全经费投入不足；建筑施工现场存在...
