建筑施工管理存在的问题与应对策略建筑施工管理存在的问题与应对策略 【摘要】：近年来，随着工程的标准逐步提高，工程施工管理逐渐成为讨论的热点之一
本文重点讨论了当前建筑施工管理方面的相关课题，提出了工民建施工过程中存在的问题，并在此基础上提出了加强工民建工程施工管理的建议
【关键词】：建筑工程；施工管理；问题与对策 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 引言 随着我国经济与社会的飞速进展，使得人们的生活水平得到了很大程度提高，同时并带动了我国房地产行业进展更加壮大
但是，这必定会使建筑市场竞争变得越来越激烈，建筑企业想要在建筑市场中站稳脚步，就应该对工程项目的各个施工环节加以科学、合理的管理，尽量将施工工期缩短，确保建筑工程质量，更重要的是努力降低工程造价，有利于完成建筑项目的整体目标
一、建筑施工管理存在的问题 1、安全管理不到位 在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位；检查不仔细，处罚不得当，而且有些领导过于忙自己的事务，出现了对施工安全生产的规定标准、安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工能够安全的生产
2、建筑市场管理制度不完善 建筑市场的管理制度具有重要作用，但是在现实生活中这一方面却存在不够完善的现象
这主要体现在：施工时重质量、轻安全，以最低的价来中标，这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费
安全生产设备、器材和工具的严重缺乏，使得施工现场混乱不堪
同时，部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，进行表面的安全检查，没有深化进去对安全生产的状况有更多地了解，监督力度大打折扣，甚至感情成分掺杂其中，严重地影响到监督力度的发挥，监督流于形式
3、施工现场布控与管理不科学 在施工过程中现场布置要根据
