水利工程施工质量控制问题及对策建议水利工程施工质量控制问题及对策建议 摘要：随着经济的飞速进展，水利工程行业也在不断增多。当前水利工程质量总体水平虽有提高，但是工程质量水平起伏波动，提高不快。本文根据作者多年工作经验就水利工程施工质量控制问题及对策建议进行了简单的阐述。 关键词：水利工程 施工质量控制 问题 对策 1、水利工程质量控制 1.1 建设项目管理。建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的有效的计划、组织、协调、控制等管理活动，其目的是在一定的约束条件下，达到建设项目的最优目标，即质量、工期和投资控制目标得以最优实现。由于水利水电建设项目的独有的复杂特点，从而其具有几大共性，即实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性等特点；同时，由于我国的国情与西方国家存在一定的差异，因此，我国水利水电建设项目管理还具备其自身特点。 1.2 工程项目质量控制。质量是指实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。质量主体是实体。而工程项目质量的内涵包括三方面的内容： 1.2.1 工程项目实体质量； 1.2.2 功能和使用价值； 1.2.3 工作质量。工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所实行的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术法律规范规定的质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而实行的一系列措施、方法和手段。在讨论水利水电工程项目质量控制的有关问题时，也必须充分考虑水利水电工程项目质量特点，包括：主体的复杂性、影响质量的因素多、质量隐蔽性、质量波动大、终检局限大、质量要受投资、进度的制约等。质量控制的任务：根据水利水电工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。 2、质量控制中存在问题 2.1 水利水电项目专业多、项目多、而单项工程量多 这从建设管理的角度来看，具有另一种难度。若使用先进的大型设备，由专业队伍进行施工，工程成本不能保证，若改用简化的办法，非专业队伍来施工，其质量就难以控制保证。 2.2 水利水电工程一旦发现早期失控，为弥补损失而赶工，将严重地影响质量控制工作 在一些工程招投标中，压低临时建设费、不可预见费等，致使施工单位在经济上十分被动。这点也是水利水电工程出现许多分包，甚至“隐性转包”的重要原因。包工队以更低单价拿到工程之后，常常挖空心思偷工减料、弄虚作假，给工程质量造成隐患。 2.3...
