浅议建筑施工企业提高经济效益途径浅议建筑施工企业提高经济效益途径 摘要：建筑施工企业经营企业是以猎取经济利益为目的的，企业经济运行核心是如何直接有效的提高经济效益。所以，建筑施工企业必须就如何提高经济效益的有效途径进行讨论，进而实行措施，提高其经济效益。本文以建筑施工企业的实际为出发点，浅议提高经济效益的几条途径。 关键词：建筑；施工企业；提高；经济效益；途径 1、引言 近几年来，建筑市场之间的竞争已愈演愈烈，而在竞争如此激烈的建筑市场中，如何通过有效的途径提高企业的经济效益已成为企业进展中的一大难题。基于此，本文关于建筑施工企业提高经济效益途径的讨论具有很强的实践指导作用。 2、影响施工企业经济效益的因素 （1）国家基础建设投资偏紧与不断扩大的建筑施工队伍的矛盾。近几年，建筑施工队伍的人数陡增并且呈现不断扩大的趋势，我国基本建设市场是以卖方市场的主导地位。 （2）建筑施工企业是以卖方的身份进入市场，所以在进行工程招标的过程中普遍出现压价和垫资等一系列问题，其中有的条件十分苛刻，这直接导致建筑施工企业的经济效益得不到保障。 （3）物价上涨带动人力、材料、机械以及管理费用价格上涨，直接导致工程成本增加，而这些上涨费用最后不得不在建筑施工企业内部消化。 （4）由于缺乏社会资金，又想上工程，导致很多工程资金还没到位就仓促开工。其中，有的工程是没做前期设计的情况下开始对外宣传出售房子，然后用售房所得资金再来盖房子，这种情况的危害是会导致建筑施工中资金流中断而难以为继的局面。另外，有的工程交工结算之后没有及时支付工程款而造成资金拖欠的情况，有的甚至变成“死帐”，这对施工企业的经济效益的影响是非常大的。 面临上述严峻的形势，建筑施工企业要想在激烈的竞争中淘汰，就必须提高其经济效益，才能使企业长远的进展下去。否则，就会被市场经济的浪潮淹没。 3、建筑施工企业提高经济效益的途径 （1）首先要抓好责任成本管理 责任成本管理就是要根据谁负责、谁负担的原则，明确管理权限，提高施工企业员工的成本管理意识。同时，要以项目部、工程部等职能部门为主体以及责任中心负责人，实行预算、定额、财务以及会计核算等管理方法作为手段，实行奖惩分明的制度，把责任细分到施工企业的每一个成员身上，把个人利益和成本指标紧密联系起来，严格考核制度。这样通过建立责任成本管理体制，并确定目标成本和目标利润，对建筑施工企业的工程...
