浅谈中小种业企业文化建设存在的问题与对策浅谈中小种业企业文化建设存在的问题与对策 笔者是种业公司的一名高层管理人员，是企业文化建设的积极提倡者和践行者，在近十年企业文化建设的实践探究中，有不少感悟和体会。笔者认为，种业企业特别是中小种业企业，文化建设现状堪忧。种业是个特别行业，假如种业不重视企业文化建设，将影响整个行业的健康进展。本文将就中小种业企业文化建设存在的问题及解决对策提出自己的见解，以期达到更多种业界同仁关注、参加、推动企业文化建设之目的。 一、中小种业企业文化建设存在的问题 分析中小种业企业文化建设存在的问题，主要有以下几个方面。 1.受行业进展阶段限制，大多经营者重硬件建设轻文化管理 企业文化作为一种管理理论或管理模式，引入我国已有近 30 年历史了。而我国种业在 2000 年《中华人民共和国种子法》颁布实施后才真正进入市场化改革。我国种业的特点之一是种子市场化、产业化时间短，行业集中度低，种子企业数量多、规模小、实力弱。随着市场准入门槛的不断提高，表现出这个进展阶段种业经营者的主要目标之一是制造条件加大硬件投入，取得相应的经营资质。眼前的竞争主要是硬实力的比拼，远没有走到文化竞争阶段，这是中小种业企业文化建设没有得到足够重视的重要原因。 2.主要经营者素养参差不齐，企业文化建设现状差距悬殊 企业文化，一定程度上是企业家文化。任何公司的企业文化都会带有企业主要经营者经营理念的深深烙印。无论是改制企业还是新设立的公司，企业传统文化的整合或未来文化建设的战略规划，都离不开企业领导的主导作用。而目前中小种业企业经营者素养参差不齐。有部分公司的主要经营者站得高、看得远，重视企业文化理论讨论和实践探究，企业文化建设搞得有声有色，成效显著。但还有相当一部分公司老板不知企业文化为何物，或根本就没有想在企业文化建设上下工夫。有些企业老板根本没有长远打算，能挣钱就干，不挣钱就改行。即使有些企业不乏有识之士，但太监急皇上不急，难办成事。行业内由于主要经营者素养所限，企业文化建设现状差距悬殊。 3.认识上陷入误区 在种业界也有一些企业经营者，起初对企业文化建设有一定兴趣，但因对企业文化理论的学习浅尝辄止，理解片面，认识上陷入误区。片面认为企业文化就是企业的文体活动，企业文化就是标语口号，企业文化就是企业的思想政治工作，企业文化属于务虚的范畴，只能装潢门面。把企业文化建设与企业经营管...
