第一学期学校工作总结第一学期学校工作总结第一学期学校工作总结本学期，中学以教学质量为中心，以教育科研为先导，以队伍建设为关键，营造了“讲团结、干实事、善学习、勤钻研”的工作氛围，扎扎实实地加强学校内涵建设，认仔细真地提高办学效益，各项工作均稳步前进
一、学校管理1
完善学校管理制度
召开教工会，修改和完善学校相关制度，包括《龙江中学教工代表大会提案审查处理工作暂行办法》、《龙江中学老师考勤制度》、《龙江中学学生考勤管理流程》、《龙江中学管理人员分工细则》、《龙江中学奖教奖学方案》等；坚持校务公开，开设校长信箱，重大事件由教工会或行政会议讨论决定；坚持行政人员每周工作汇报制和自问制，强化科室职责履行和执行力度；坚持教职工考勤制、考核制和奖惩制，使学校管理更趋法律规范科学有序；坚持校长室—副校长室——德育处、教务处、总务处——年级组、备课组四级教育教学管理制，实施年级组、科组、备课组组长负责制，形成了强烈的职责意识和协作精神
推动老师绩效工资
学校坚持“以人为本”的办学理念，把老师绩效工资考核工作作为一项重要而紧迫的任务精心布置，仔细组织实施
一是领导重视，仔细落实
成立绩效工资考核领导小组，组织落实实施，校长刘湛光任组长；成立监督小组，强化了绩效工资考核工作透明度和考核结果公信力，确保绩效工资公开、公平、公正地实施
二是广泛宣传，统一认识
通过专题老师会议、科组讨论会、老师座谈会、印发宣传单等形式向老师们广泛宣传、解释
如针对个别有“用老师自己的钱奖励自己”等一些错误看法的老师进行了耐心细致的解释，说明了绩效工资是奖勤罚懒，并不意味着涨工资，使他对老师绩效工资有了更深更理性的理解
三是广泛征求意见和建议
学校向每位老师发放“绩效工资考核实施方案（征求意见稿）”征求意见和建议，召开专题研讨会，形成了“讨论稿”，并在逐渐完善中形成了“实施细则”
对不便参会的退（离）休老师，
