论房屋建筑工程项目的质量管理问题论房屋建筑工程项目的质量管理问题 摘要：房屋建筑工程项目管理是一个系统性、复杂性、专业性很强的工程。它所涉及的材料、设备众多，人员复杂，投入成本大，必须加强项目管理，才能够确保工程顺利竣工，从而获得理想的经济效益和社会效益。本文就房屋建筑工程项目管理存在的问题进行了分析，然后结合实际探讨了几点对策，仅供同行参考。 关键词：房屋工程；项目管理；存在问题；对策分析 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 房屋建筑工程是影响着人们衣食住行的重要内容之一，做好房屋建筑工程项目管理，不仅是施工企业自身利益猎取的需要，更是保障人民群众安居乐业的需要。本文就房屋建筑工程项目管理的相关问题进行探讨。 一、房屋建筑工程项目的质量管理和控制具有以下特点 1、影响建筑工程质量的因素多样且复杂 建筑工程质量受多种因素的影响，环境因素如建筑工程项目所在地水文、气象、地形地貌、地质条件等：人为因素如项目策划者、管理者、施工者的质量意识及质量控制能力：技术因素如建筑设计、施工工艺、施工操作方法、施工机械等：管理因素如施工管理制度、质量目标、质量保证计划等：其他因素如建设法律法规的健全程度、政府的工程质量监督及行业管理成熟度等。 2、质量差异大、波动大 由于建筑工程项目的施工不像其他工业产品有固定的生产环境和设备、固定的生产流水线、固定的生产工艺和完善的检测技术，影响建筑工程项目施工质量的因素较多，在露天环境下生产，无稳定的生产环境，所以在施工过程中很容易产生质量的波动变化，如施工人员的操作失误、施工设备的故障、建筑材料的质量变化、外在天气环境的变化都会影响建筑工程项目的质量，更有严重的质量波动会造成质量事故。为此，在施工中要严格根据工程项目质量管理控制体系要求进行施工和管理，把质量波动控制在合理范围内。 3、质量监控要求准确及时 建筑工程项目的施工分项工程多，施工程序复杂，隐蔽工程多，对各分项工程的质量监控必须及对进行，若不及时检查，下一个分项工程就会将上一个分项工程隐藏，工程完成后再检查，就容易产生错误推断，进而对建筑工程项目的质量进行错误的评判。建筑工程项目建成后，不能进行解体检查项目的质量，项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷，这就要求建筑工程项目的各分项工程进行准确及时的质量监控。 二、房屋建筑工程项目中存在的主要不足 1、缺乏有效的...
