论述建筑工程管理中存在的问题及有效策略论述建筑工程管理中存在的问题及有效策略 摘要 由于我国的城市人口增长，城市化进程加快，促使了建筑行业的快速进展，建筑行业的飞速进展给我国经济带来了飞速的进展，但同时也暴露出来建筑行业中的一些问题，阻碍了当前建筑业的进展。本文就建工程管理方面存在的问题进行了角度出发.提出了相应的解决对策.希望能够为进一步的讨论提供一些依据。 关键词 建筑工程 措施 中图分类号： TU198 文献标识码： A 我国在近几年建筑工业已经得到了很大的提升，建筑工业的进展及大的促进了我国的经济进展，虽然在一定程度上，我国的建筑行业在这几年的进展中已经积累了大量的经验，但是，由于我国进展的现状，建筑工程行业仍存在很多的问题，这些原因存在的主要原因是我国建筑行业管理人员的主观意识较弱，不能与先进以及科学的管理理念相结合，和客观因素造成的，对建筑工程管理带来了极大的不便。 一我国建筑工程管理中存在的问题 我国的建筑行业自项目体制改革以来，就形成了分包的体制，这种理想的组织结构形式井没有起到预期的理想效果，同时也存在一些建筑程管理方面的问题。 管理体制的不健全 在我国，建筑工程存在的最主要的问题就是管理体制的不健全，管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，假如管理体制不健全，将对对真个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。但是在我国相当多的建筑工程企业施工中，企业为了节约开支，所以对公司的管理部门人员进行大量的削减，这样以来员工身兼数职的现象严重。长期以往，一方面不利于员工的积极性的提高；另一方面就是相关工作的落实不到位，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。 对工程管理的重视程度不够 我国很多建筑企业对工程施工中的管理不够，所着我国这几年的快速进展，一些基础设施的工程也相继开工，比如水利、电力、通信以及能源等。这真是建筑工程企业迎来了很好的进展机遇。然而在这个时候很多企业只顾着盲目的承揽各项工程，在工程施工的时候只关怀工程进度，从没有注意对工程的管理工作，这样做的后果就是导致了工程管理的混乱以及工程质量的下降，成本的增加，假如一个建筑企业要想长久的进展下去就必须摈弃掉这一做法。所以，建筑企业的相关高层领导层必须要高度认识这种现象，看清这种现象给社会以及企业带来的危害，真正做到从思想上敲起警钟。假如每个企业都能做到对把工程的质量放到第一位，...
