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转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得2025年最新精选

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转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得2025 年最新精选转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得 1 我们将在“勇担当”上扛起必胜大旗,在“强管理”上拿出“绣花”功夫,在“创一流”上铆足实干“牛劲”,聚焦企业进展对思想观念的新要求,聚焦生产经营与党政融合的新目标,聚焦职工群众对效益福祉的新企盼。深化开展立项攻关活动,把党建工作融入生产经营管理各环节,组织党员干部在推动安全生产、原油上产、提质增效工作中当先锋、做表率,真正把“党建+生产、经营、安全”等工作做出实效,为全面完成 42。4 万吨原油生产任务努力奋斗。 转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得 2 基于保障工作服务点多、工作面广、工种多样化的优势,我们将积极发挥思想先导作用,引领党员干部努力寻找挖潜创效融合点,激发全体干部员工在推动提质增效、提升服务质量等方面的积极性、主动性和制造性,开展自主修复再利用、电气隐患治理、自制润滑油过滤设备等挖潜创效工作,节约材料费用。全力保障配电、工程施工业务和机泵、润滑油加注等一线生产高效运行,努力打造系统内各项业务有序衔接、理念思维融合进展的工作局面。 转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得 3 我们将把主题教育活动同全年各项工作结合起来,以“开局即决战、起步即冲刺”的战斗姿态,落实好“强基础、控成本、降递减、提效益、上水平”工作要求。精细基础管理,优化生产状态,实现火驱效能升级;发挥开发优势,提升优质产量,促进火驱经济运行;系统成本管控,深化节约挖潜,提高整体经营水平;强化风险管控,突出从严监管,坚守安全环保底线。确保作业区全年各项目标任务圆满完成,为采油厂高质量进展添砖加瓦。 转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得 4 我们在主题教育活动中务求实效,全力打好老区稳产攻坚战,以“管理提升年”为契机,强化油藏基础讨论和潜力分析,高效组织大修复产、调补层,科学规划注汽、工艺措施运行,提升油井工况基础管理质量,做好蒸汽驱、一注多采两项试验工作,同时强力推动 QHSE 体系有效运行,提升自主安全意识,加强标准化站队建设和风险管控,守住安全环保硬底线,以超额完成 21。9 万吨原油生产目标、确保质量安全环保态势良好作为检验主题教育成效的重要标准。 转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得 5 我们将积极调动干部员工立足本职岗位,创一流业绩。围绕“管理提升年”,重点在“强基础、降递减”上综合施策,在开发深挖新井投产时率、注水精准...

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