部门半年工作总结与计划 400 字为你准备了《部门半年工作总结与计划 400 字》希望可以帮到你！ 【篇一】部门半年工作总结与计划 400 字 上半年办公室在公司领导的关怀和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步进展。上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。 一、加强材料采购管理，完善采购程序 1、在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不法律规范，监管不力的地方，今后要进一步法律规范操作程序，切实为公司节约成本。 2、实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作，从计划采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。 二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重 1、从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。 2、督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。 三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作 1、项目开工以来，施工场地进场劳力人数据不完全统计为：×××人，其中管理人员：××人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外损害附加损害医疗保险：共计×××人。 2、为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的进展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。 3、做好施工场地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。 四、做好日常管理，为公司进展服务。 提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调进展。具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧励志网 http://wWw.qqZf.cN/。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手： 1、严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤...
