2025 年一级建造师建设工程项目管理重点总结掌握了考 90 到 100 分没问题组织与管理；（控制）质量、进度、成本；（管理）安全、合同、信息P1 建设工程项目管理得目标与任务P142 建设工程项目进度控制措施P253 合同谈判与签约P16 建设工程项目得组织及--组织结构管理模式P145 建设工程项目质量控制内涵P255 建设工程合同得内容P27 组织分工--工作任务分工P148 建设工程项目质量控制体系P262 物质采购合同得内容P30 组织分工--管理职能分工P 新增：项目质量风险分析与控制P266 施工专业分包合同得内容P34 工作流程组织P146 全面质量管理思想与方法得应用P268 施工劳务分包合同得内容P18 项目结构分析P151 全面质量控制体系得建立与运行P271 项目总承包合同得内容P38 建设工程项目策划P155 施工企业质量管理体系得建立与认证P273 工程监理合同得内容P40 建设工程项目委托模式P159 建设工程项目施工质量控制P274 合同计价方式P41 设计任务委托模式P162 施工质量计划得内容与编制方法P275 总价合同得运用P41 建设工程项目总承包委托模式P168 施工准备工作得质量控制P277 成本加酬金合同得运用P43 施工任务委托模式P170 施工过程作业质量控制P279 建设工程施工合同风险管理、工程保修、工程担保P47 物资采购模式P177 建设工程项目质量验收P 增加，工程保险得内容P48 项目管理规划内容与编制方法P181 施工质量不合格得处理P279 工程担保内容P52 施工组织设计内容与编制方法P184 施工质量事故报告及处理P283 建设工程施工合同实施P56 建设工程项目目标动态控制P187 数理统计方法在施工质量管理中得应用P286 施工合同交底得任务P59 施工企业项目经理工作性质、任务、责任P192 建筑工程项目质量政府监督P287 施工合同实施得控制P68 建设工程项目风险与风险管理工作流程P196 建设工程职业健康安全管理与环境保护P290 施工分包管理办法P76 建设工程项目成本管理任务与措施P207 建筑工程安全生产管理P292 施工合同履行过程中得诚信自律P82 施工成本计划P 增加，安全生产管理预警体系得建立与运用P298 建设工程索赔P90 施工成本控制P219 施工安全技术措施与安全技术交底P306 索赔费用得计算P103 项目成本分析P225 安全隐患处理P309 工期索赔得计算P109 建设工程项目进度控制与进度计划系统P228 生产安全事故应急预案与事故处理P313 国际建设工程施工承包合同P112 建设工程项目总进度目...
