6. 施工计划重要应涉及以下内容:(1)工程概况。(2)施工组织原则,涉及施工组织设计规定。(3)施工质量计划。(4)施工职业健康、安全、环境保护计划。(5)施工进度计划。(6)施工费用计划。(7)施工技术管理计划,涉及施工技术方案规定。(8)资源供应计划。(9)施工准备工作规定。简化记忆：1 概况+1 组织原则+1 准备规定+质量、安全、进度、费用、技术、资源计划7. 施工进度计划的编制依据(1)项目协议；(2)施工计划。(3)施工进度目的。(4)设计文献。(5)施工现场条件。(6)供货进度计划。(7)有关技术经济资料8. 施工进度计划的编制程序（1）收集编制依据。（2）拟定进度控制目的。（3）计算工程量。 （4）拟定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期。（5）拟定施工流程。（6）编制施工进度计划。（7）编写施工进度计划说明书9. .招投标中的四个时间：5、15、20、30·5 天：自招标文献出售之日起至停止出售之日止，最短不少于 5 个工作日。·15 天：招标人对发出的招标文献进行修改的，在投标文献截止前至少 15 天。·20 天：自招标文献发出之日至投标文献截止之日，最短不少于 20 天。·30 天：自中标告知书发出之日起 30 天内签订协议。10. 采纳固定总价协议的条件工程量小、工期短，估量在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计具体，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简朴，风险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间具体考察现场、复核工程量，分析招标文献，拟订施工计划；协议条件中双方的权利和义务十分清楚，协议完备。简化记忆：工程小、变化小、风险小、一切都很清楚明确的工程。11.采纳固定总价协议的风险固定总价协议中，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。承包商的风险重要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不拟定、工程变更或者由于设计深度不够所导致的误差等。12. 招标人的资格预审1.资格审查应当在投标之前进行，由招标人审；2.招标人对投标人资格预审的内容：投标人的组织机构和公司概况；公司资质等级；质量、安全、环保认证；近三年业绩；目前履行协议情况；资源方面，涉及财务、管理、技术、劳动力、设备等情况；各种奖励和处罚等。13. 机电工程项目总承包协议范围协议范围涉及：总承包协议；分包协议；机械设备采购协议。1.假如涉及设备采购，则...
