柴家沟煤矿井下煤质管理实施细则第一章 总 则第一条 为提高煤炭产品质量，从煤炭生产源头抓起,树立柴家沟煤炭品牌,适应市场需求,依据《柴家沟矿业公司煤质管理办法》相关要求,结合我矿井下生产情况，特制定本实施细则
第二条 认真贯彻执行“质量第一,用户至上”得方针,坚持“以质量求生存、以质量求进展，以质量求效益”得原则,加强产煤源头得煤质管理,确保柴家沟煤炭得煤质品牌
第三条 建立矿井井下得煤质管理体系,即煤质行政管理体系、煤质监督检查体系与煤质管理实施体系,形成生产过程得煤质管理网络
第四条 将煤炭质量考核指标纳入五型绩效考核与专项考核,实施严格奖罚
第五条 本细则适用于矿井所属各区队及外委施工队
第二章 组织与职责第六条 矿井成立井下煤质检查考核小组,负责全矿井下得煤质管理工作
井下煤质检查考核小组建立煤质行政管理体系、煤质监督检查体系及煤质管理实施体系，形成我矿得井下煤质管理网络
井下煤质检查考核小组人员组成:组 长:总工程师副组长：各副矿长、各副总成 员：运销公司、生产技术部、机电设备管理部、调度指挥中心、财务部、经营办、综合管理部门负责人,综采队、综掘一队、综掘二队、综掘三队、机电队、通维队、选运队队长
第七条 井下煤质检查考核小组下设煤质检查考核办公室，办公室设在生产技术部,具体负责井下煤质管理得日常工作
第八条 井下煤质管理小组得主要职责:(一)以市场为导向,进行全过程、全方位得井下煤质管理工作
(二）贯彻落实公司有关煤质管理得规章制度,并组织实施
加强对井下煤质管理体系得领导、布置、检查与煤质管理工作
(三)协调解决生产、运输环节过程中存在得煤质问题，重大问题向矿煤质管理办公室或公司汇报
(四）负责制定井下煤质管理及奖罚办法
第九条 煤质行政体系由领导小组组长全面主管、副组长分管各部门、区队
运销公司、生产技术部、机电设备管理部、调度指挥中心、财务部、经营办、综合
