北京城市学院 经管 学部课程考核评分表 2025-2025 学年 秋 季学期课程名称: 网络整合营销 考核环节①: 期末考核 班级: 姓名: 学号:_ __考核题目: ZARA 得品牌营销案例序号评分细则(每行对应得分点及满分分值)得分1论文论述清楚,框架清楚,表述完整,无大篇幅抄袭。(20 分)2论文中能够找到切合度很高得鲜活实际相关案例,并对案例表述明确,案例得优缺点表述清楚,得到得启发,亮点得描述等。(30 分)3论文中能够从找到得案例为切入点,找到网络整合营销做得相对完善得突出点,对于相应得实际案例中得课题寻找明确,分析到位,有定量与定性得完善分析。(30 分)4论 文 中 能 够 对 网 络 整 合 营 销 里 得 知 识 点 , 如 4P,STP, 差 异化,WEB1、0,2、0,3、0 时代,AISAS 模型,销售漏斗模型,SWOT,CSR,CRM 等模型进行良好得应用。(20 分)总分评语(需说明得情况):注① :请选择填写:期末考核、阶段考核。老师签字:牛波 2025 年 11 月 20 日ZARA 得品牌营销案例ZARA,时尚界得新宠,西班牙排名第一得 inditex 集团旗下得知名品牌。Inditex 集团 1988 年进驻葡萄牙,1989 年进驻美国纽约,1990 年进驻法国巴黎。1991 年,引进 Pull&Bear,提供男士休闲服,同年推出MassimoDutti,就是集团中处于高端价位得男士正装,与同等竞争对手相比,价格比较占优势。1995 年,在上述两种品牌 Pull&Bear 与MassimoDutti 中加入女装。1998 年,推出 Bershka,向 14~24 岁得年轻女性提供非常便宜但又绝对时尚得服装。1999 年,收购 Stradivarius,进一步加强了对年轻女士需求得满足。2001 年,增加 Oysho 品牌,主要经营内衣、化妆品、配饰与运动用品。2025 年,增加 ZaraHome,主要经营家居用品与室内装饰。2025 年,增加 Uterque,主要经营女性服装、皮包、鞋帽等,多为皮革制品。ZARA 得成功之处在于其实行“快速、少量、多款”得产品开发管理模式,真正满足了顾客需求,并开创了“快速时尚”得消费理念与品牌理念。ZARA 每年向顾客提供 12 000 种不同款式得商品。在消费者群体构成中,针对不同得消费者,ZARA 采纳了不同得策略。首先 ZARA 得产品开发模式基本就是模仿,并不强调原创性设计或开发。通过快速猎取准确得时尚信息,进行产品开发并快速上架进行销售,以此降低产品开发得风险。ZARA 深深明白沿袭旧得经营模式就是不可能成功得,因为社会形态已经转变,谁先作出创新得变革、符合市场需求,谁就能先打入市场,建立...
