仓库管理工作流程及工作原则(一) 仓库管理工作流程图 1/3单位生产部仓库主管仓库品管部供应商节点ABCDE1234 567891011编制审核审批日期日期日期开始产成品入库检查供应商送货审核入库管理配合合格退货入库否结束审核库存记帐存量控制物料领取仓库 5S 管理定期盘存发料管理(二)仓库管理工作原则 2/3任务名称节 点任务程序、重点及原则时 限有关资料入库管理 程序 供货清单、入库检查有关文献C2 E2●物料供应商提供物料运送服务、仓库部门做好物料接受工作依状况定A2●生产部负责产成品入库准备工作1 个工作日内B3 C3●仓库负责物料,产成品入库接受工作,对入库物料及产品进行数量、质量检查,特别状况下需要仓库主管审核,签字后才可办理入库手续依状况定D3●品管部配合仓库做好入库物料品质检查工作随时C4 C5 E4●检查合格物料及产品入库,检查不合格做退货处理1 个工作日内 重点 ●物料入库检查 原则 ●入库检查过程法律规范\有效 仓库平常管理 程序 仓库物料清单C6●做好仓库"5S"管理工作,实行定点\定位\寄存,多种寄存物料有明显标志随时 重点 ●仓库平常管理工作 原则 ●多种寄存物料保留完好 3/3仓库盘点 程序 库存清单仓库台帐C7●仓库要定期\不定期进行盘点,保证帐跟实物相符,发现多种异常状况及时采纳补救措施一种月 1 次D7●财务部门配合仓库进行盘点工作随时C8●仓库做好安全库存工作,当物料库存低于安全水平常,及时做出申购或呈报 PMC 部依状况定 重点 ●仓库盘点及异常状况处理 原则 ●保证帐实相符,多种异常状况及时处理 发料管理 程序 领料单、物料定额原则A9●生产部门根据生产需要,持领料单到仓库领料依状况定C9●仓库对比物料定额原则审核领料单,审核完毕后发料即时 重点 ●领料审核与发料工作 原则 ●按定额规定审核领料单和发料 库存记帐 程序 物料入库清单、库存盘点清单、物料出库清单C10●根据物料入库与出库状况,仓库及时做好帐务登记工作,并编制库存工作汇报提交仓库主管审核1 个月 1 次B10●仓库主管对库存工作汇报进行审查1 个工作日内 重点 ●库存帐务登记整顿工作 原则 ●库存帐目清楚,精确