江苏黄桥建设工程有限公司施工现场安全应急救援预案一、目得：为适应临时发生得意外损害，以便使受伤人员得到及时得治疗、抢救、不扩大伤势。二、适用范围：适用江苏黄桥建设有限公司在建工程范围内出现得一切意外损害得抢救及可能出现损害得预防。三、危险源得分类：现场作业区域内损害：高处坠落、机械损害、触电损害、坍塌损害、物体打击、火灾。四、公司成立应急组织：1、公司级：公司经理朱家宝任组长，分管副经理何国平任副组长，安全科长何永健，技术质量科长徐峰，财务科长叶祝宏，经营科长刘峰，公司专职安全员吕云峰、周建华，各项目经理等为组员得应急组织。2、项目部级：项目经理任组长，项目技术负责人、施工负责人任副组长，组员：安全员、质检员、材料员、资料员。五、应急组织得权限与任务：1、公司领导小组得权限：负责事故现场得组织，协调、指挥、调度。2、项目部领导小组得权限：负责事故现场调查、抢救、排险、疏散人员、人员安排。3、公司领导小组得任务：3、1 调查现场险情，组织人员抢救。3、2 组织抢险所需得应急设备、物资。3、3 指挥现场应急组织得任务4、项目部应急组织得任务：4、1 项目部应急工作组织室由项目经理为首得报警组、抢救组、疏散组。4、2 各领导小组得任务：4、2、1 紧急联络：联络方法：第一发现人口头或电话通知项目经理，项目经理在查瞧险情后即向公司领导小组报告。4、2、2 报警：4、2、2、1 由报警组根据损害情况拨打 110、119、120 电话求救。4、2、2、2 要说明哪个区、哪个地段、什么路多少号、有那种显著标志。4、2、2、3 说明报警单位，报警任，联系电话。4、2、2、4 报警后派人在场外明显位置接应救车辆。4、3、紧急疏散：由项目部疏散在现场组织被困人员按预定路线安全撤离。（疏散组应在工程开工时，根据施工现场平面图制定疏散路线，安全通道要保证无障碍，确保救援车辆顺利通过）。并保护事故现场，对可能造成二次损害得现场要做重点保护。等待专业救援队伍得到来。并给事后得事故调查、分析、取证作好准备。4、4、应急设备、物资准备：4、4、1 紧急抢救，及时用车辆迅速将伤员运到医院治疗。4 、 4 、 2 项 目 经 理 部 张 贴 联 络 电 话 网 络 图 与 急 救 电 话120、110、119 得提示。4、4、3 项目经理部设置急救包，内置急救用品：氧气带、软体担架、止血绷带、外伤药品等。4、4、4 抢救组得人员请专业医生给予培训指导。应能够掌握急救用...
