辽宁省高等教育自学考试 公司管理 专业(本科段) 毕 业 设 计 (论 文)设计题目:凌源盛达食品有限公司人力资源管理讨论 2025 年 08 月摘 要通过这一阶段的学习讨论,我了解到,人力资源管理就是通过对人力资源的猎取、整合、调控以及开发,充分调动员工的工作积极性,提高员工的工作效率,从而提高企业的效率和经济效益。我通过对凌源市盛达食品有限责任公的人力资源现状进行调查讨论,根据公司劳动力富余,冗员过多,员工素养较低,专业技术人员特别是高层次、高素养的人才严重缺乏,以及在考核和激励机制方面存在的问题,从精减机构、裁减冗员,建立完善的考评体系,形成有效的激励机制,从而充分调动员工的积极性等方面阐述了盛达食品有限公司的人力资源管理思路与对策,实现公司可持续进展。本文主要分为六个章节,第一章节介绍讨论的背景,目的以及思路方法;第二章对人力资源管理相关理论做了简单的概述。第三章介绍凌源盛达食品有限公司的概况及人力资源管理现状,第四章阐述盛达食品有限公司人力资源管理存在的问题,分析了影响人力资源管理的因素。第五章针对盛达有限公司人力资源管理存在的问题,提出了相应的进展战略与对策,第六章则是对此次讨论的启示。关键字:人力资源 人力资源管理 人力资源战略;Abstract By this stage of the study and research, I learned that human resource management is through the acquisition of human resources, integration, regulation and development, fully mobilize the enthusiasm of employees, increase employee productivity, thereby enhancing the efficiency and economic benefits . My current situation through human resources Lingyuan City Shengda Food Co., Ltd. Company's research, according to the company labor surplus, overstaffing, low-quality staff, professional and technical personnel, especially high-level, a serious lack of qualified personnel, as well as In terms of assessment and incentive problems from a streamlined organization, reduce redundancies, establish and improve the evaluation system, the formation of an effective incentive mechanism to fully mobilize the enthusiasm of th...