医院各专业委员会职责一、医院管理委员会 组长：成员：委员会职责 1、 在院长领导下,负责讨论讨论医院进展中得重大问题，对医院重大决策 提出意见或建议。 ２、 对上级机关得重要指示与医院得重大工作进行布置讨论，并制定贯彻 落实得措施。 ３、 审议医院得办院方针、进展计划、科室设置、年度工作计划、人才培育 计划、重大科研项目与技术设备引进计划等。 4、 审议医院得管理条例、管理性得规章制度以及奖金分配方案。 5、 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目得实施方案. 工作制度 1、 传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示与决定。 2、 制定医院进展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算 方案。 3、 制定医院中层干部及学科带头人得选拔、考察、任免、调配、奖惩方案。 ４、 讨论、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘. 5、 讨论、批准因公出国、出境及涉外活动中得重要事项。 6、 讨论、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费得 开支、重要项目得引进与合作。 7、 提请职代会审议与涉及职工合法权益方面得重要问题。 8、 需要以党委名义向上级推举得先进模范人物与集体，以及上级机关规定 应由党委集体讨论决定得有关问题与事项。 二、医疗质量管理委员会 组长：成员：职责 1。在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、护、技等得质量管理工作。 2.开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识. 3.负责制定与修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准. 4.负责制订各种质量管理措施,并检查落实。 5。定期召开临床科主任会议，讨论需要解决得主要问题. 6。仔细做好调查讨论,做好质量分析，给院领导提供决策依据。 工作制度 1.制订医院年度医疗质量计划与年终总结。 2.每周 １ 次业务查房，及时发现问题,提出整改通知单，并追踪整改落实 情况。 3。每月 1 次核心制度检查,落实医疗核心制度执行情况。 4。每月召开 １ 次临床科主任会议,讨论需要解决得医疗质量问题。 5。每月 1 次对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。 6.定期向主管领导汇报医疗质量状况。 ７．做好质量分析，为院领导决策提供参考。 8．学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平. 三、医院护理质量委员会 组长:成员:职责 1。在院长或主管院长领导下，负...
