集团公司董事长股东会工作报告各位股东、持股会代表：现在，作为董事长,我受一届董事会的委托向大会作 20xx 年工作报告，请予审议
一、三年来的工作回顾自改制以来，我司首届董事会及经营班子紧紧围绕工作目标，新的法人治理结构依法运作，坚持以改革为动力，以经营结构调整为主线，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改革、维护稳定、和谐进展，较好地完成了各项目标任务
（一）生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人三年来，共完成客运量 8208 万人次，客运查字典范文网周转量133
6 亿人公里；完成货运量 11
06 万吨，货运周转量 3365 万吨公里
完成营收 6
08 亿元，实现利润 3361 万元
股东收益和员工收入实现了与效益逐年同步增长
企业对社会的贡献较为显著
累计缴纳税金 5755 万元，上交交通规费 14368 万元
企业呈显良性循环进展势头
荣获国家道路客运一级企业资质，盐城市 20xx－20xx 年度“劳动保障和谐企业”称号
（二）内部改革继续推动，为企业进展注入新活力1、完成了国有独资企业向股份制企业的转变，新的法人治理结构依法运作；子公司顺利完成了三会一层的换届工作，明确了母公司的管理行为和子公司的经营行为，制订了《江苏盐阜公路运输集团子公司管理办法》，进一步推动母子公司法人治理结构的法律规范运作
资产部门还对《子公司管理办法》的实施情况进行了调研，形成了多条合理化建议
2、加快与同族企业资产重组的步伐
射阳有限公司与射阳县万里行客运有限公司和射阳县运输有限公司共同出资组建了“江苏丹鹤汽车运输有限公司”和“射阳新城汽车站务有限公司”，整合了射阳境内的站运资源
整体收购了盐城市第二汽车运输公司，并进行了资源重组与整合；与省内十五家兄弟公司共同出资组建了江苏城联物流有限公司，将客运资源优势在物流上再作延伸
3、理顺各类人员劳动关系
企业与 2565 名员工续签
