安全生产管理制度目 录一、 施工组织设计与专题安全施工方案编审制度二、 安全技术措施计划执行制度三、 安全技术交底制度四、 架体、设备安装验收制五、 施工机具进场验收与保养维修制度六、 安全检查制度七、 安全教育培训制度八、 安全生产奖罚制度九、 伤亡事故快报制度十、 卫生保洁制度十一、 消防防火责任制十二、 班组安全活动制十三、 不扰民措施十四、 门卫值班与保卫制度十五、 临时用电定期检查制度十六、 项目“三宝四口”安全防护规定十七、 项目现场落手清管理制度十八、 生产工人安全生产责任制度十九、 施工现场安全检查制度 一、施工组织设计与专题安全施工方案编审制度 施工组织设计编制由企业工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。施工组织设计审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 1、编制施工组织设计意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工全面性技术、经济文献。编制施工组织设计必须贯彻原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常生产秩序，充足运用空间，争取缩短时间，推广采纳先进施工技术，制定保证工程质量和安全施工技术措施，用少许人力、财力获得优良工程质量和最佳经济效果。2、施工组织设计编制深度和规定 施工组织设计一般应根据工程规模大小、构造特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不一样施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要扩建、改建工程，应视工程繁简编制对应施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模拆除工程，疑难构造拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计基本规定（1） 贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据协议精神和计划规定，科学地安排施工。（2） 贯彻施工技术规程，操作规程，保证工程质量和安全生产，减少工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学措施，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最佳施工组织方案。（4）贯彻季节性施工措施，保证整年持续施工。 （5）尽量运用正式工程、现场、原有建筑物、就近已经有设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力综合平衡，组织均衡施工，尽量运用当地资源，减少物资运送量，节约能源。 ...
