一、施工部署本工程为高水平环境工程，为了确保工期与质量，体现设计意图，组织最佳得施工程序
全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保优良工程
2、工程进度目标：按招标文件规定，在规定得时间内完成
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求
安全检查达标
4、文明施工：努力做好法律规范管理，场容与场貌创一流水平
材料保证措施1、由材料部建立有关材料得合格分供方名单，建立各种材料物资得规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件与售后服务态度档案，按此档案进行材料得采购
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足得材料资金需要
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格得材料方可投入建设使用
4、在场材料物资，需作好严格得防雨防潮措施
二、工程进度计划及工期保证措施1、工程施工计划本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程
2、组织施工方面⑴ 由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督与指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦得施工队伍，确保高标准地完成本工程得施工任务
⑵ 在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部得有利条件，实行动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成
⑶ 推行全面计划管理，认真编写切实可行得工程总进度计划与相应得月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划得实施，从而保证总工期得实现
⑷ 为了加快施工进度，实行措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，制造条件保证工期
⑸ 充分做好开工前得各项准备工作
① 认真做好图纸会审工作
② 及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件得计划，并按进度计划安排进场
