对适合我国企业应用管理软件的探讨 管理软件作为一种实现现代企业管理的手段，与社会生产关系和社会生产制度没有直接关系，属生产力范畴，旨在提高企业的管理水平和生产力水平。因此，大力推广应用管理软件，并使其迅速转化为现实生产力，乃是世界各国企业所共同追求的目标，不受任何国界、国情、厂情的影响和限制。 我国加入 WTO，以及政府部门的大力推动，使得企业管理进步的需求也比以往更为迫切，更为实际。当前，我国广阔企业，尤其是大中型企业，几乎都将推行管理软件乃至 ERP 列为“技改项目”，并投入大量资金。因此，在厂商需要、政府推动和媒体宣传的共同作用下，我国企业对管理软件的应用及管理软件的进展显得格外令人关注。 一、我国企业应用企业管理软件的状况 我国一些大型企业于 80 年代初曾花大力气引进以 MRP 为代表的国外先进生产管理信息系统，开始应用 MRP 系统。以求提高企业的生产制造管理水平，达到“既要降低库存，又不出现物料短缺”的目的。90 年以来，国家 863 高技术计划 CIMS 应用示范工程在很大程度上大大推动了我国制造业应用 MRPII 系统的进程。目前，我国已有上千家企业应用 MRPII 管理系统。随着企业应用 MRP/MPRII 的深化，人们又提出了新的问题，他们希望管理信息系统在处理物料计划信息的同时，要能同步处理财务信息。也就是说，企业要求财务会计系统有同步地从生产系统中获得资金信息，并随时控制和指导生产经营活动，实现资金流与物流的统一。 我国绝大部分企业走的是另外一条路，同样在 20 世纪 80 年代初开始起步，为了提高会计核算的效率与准确度，开始采纳会计软件来代替人工作账，并由此开始了“会计电算化”的历程。不久，企业便不满足于这种事务型的会计核算软件，他们需要“财务管理”，即能对会计信息进行分析与决策，并为企业经营提供指导作用。于是，他们开始应用管理型的财务软件。从 1997 年开始，一些企业又在此基础上提出了新的需求：将财务管理与监控职能扩展到销售、采购等业务环节，实现财务核算、控制与进销、存业务的事务处理一体化。在大多数企业的心目中，集财务、分销、生产等管理于一体的管理软件能解决他们遇到的管理难题。 二、我国企业对企业管理软件的要求 1、适合我国企业的管理软件应满足企业多样性需求 中国的企业千差万别，进展水平也参差不齐。大型企业实力雄厚、业务处理流程复杂，需要实现资金、物流、信息、业务等方面的一体化管理...
