目 录一、工程部人员及劳动纪律管理规定....................................1二、工程部工作目标管理规定..........................................12.1 工程部工作目标、计划的制定..................................12.2 工程部工作目标、计划的考核..................................22.3 工程部工作目标、计划的调整..................................22.4 工程部工作目标和计划的种类：................................2三、工程部工程进度、质量、投资管理规定..............................3四、工程部工程现场管理规定..........................................34.1 施工组织设计（方案）的审查制度..............................34.2 审查编制的内容要求..........................................44.3 技术交底制度................................................54.4 技术核定制度................................................74.5 技术复核制度................................................74.6 隐蔽工程验收制度............................................8五、工程材料及设备管理办法..........................................95.1 工程项目材料管理人员要求...................................105.2 工程管理人员坚持所有材料及设备进场后必须报监理验收..........105.3 各材料、构配件及设备质量应当符合下列要求：.................105.4 智能材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求. . .105.5 材料及设备进场要及时报验...................................105.6 周密安排月、旬要料计划，执行限额领料.......................115.7 及时、完整地办理签证及变更手续..............................115.8 现场材料、设备管理要合理...................................125.9 仔细处理"假退料"及边角料回收...............................12六、工程部设计管理规定.............................................126.1 图纸自审制度...............................................126.2 图纸会审制度...............................................13七、工程部资料与文件管理规定.......................................16八、工程部安全管理规定.............................................168.1 建立安全生产例会制度.........................
