太原理工大学阳泉学院毕 业 论 文毕 业 生 姓 名 ：张 婧专业 ：会计学学号 ：060811048指 导 老 师 ：张丽蓉所属系（部） ：管理工程系二〇一〇年六月太原理工大学阳泉学院毕业论文评阅书题目： 工程项目内部控制相关问题讨论 管理工程 系 会计学 专业 姓名 张 婧 设计时间：2025 年 4 月 05 日~2025 年 6 月 12 日 评阅意见：成绩： 指导老师： （签字） 职 务： 20 年 月 日太原理工大学阳泉学院毕业论文答辩记录卡 管理工程 系 会计学 专业 姓名 张 婧 答 辩 内 容问 题 摘 要评 议 情 况 记录员： （签名）成 绩 评 定指导老师评定成绩答辩组评定成绩综合成绩注：评定成绩为 100 分制，指导老师为 30%，答辩组为 70%。 专业答辩组组长： （签名） 20 年 月 日前 言随着经济的迅猛进展，企业规模的扩大，越来越多的企业加大了基础建设步伐，山西省统计信息网 2025 年 5 月 21 日发布数据显示，今年 1-4 月份全省城镇以上固定资产投资达 669.9亿元，比上年同期增长 25.3%，其中，国有企业完成投资373.3，增长 28.8%。由于工程投资巨大，工程管理的特别性、一次性，工程管理部门非常设性，工程管理人才的短缺等工程投资管理难题，我国建设工程项目存在着经济效益差，投资行为不法律规范，“三超”现象普遍存在，违法违纪现象较多等问题。面对变幻莫测的市场，企业必须改变经营观念，以市场为导向，加强企业内部控制，努力提高经济效益。我国企业在建设工程项目上严重滞后，缺乏一套针对基建工程内部控制管理指导性的实施准则，许多企业管理者对工程项目的管理完全陌生，工程项目内部控制不完善，从而最终导致项目的失败。进入 21 世纪以来，市场进展节奏越来越快，随着中国加入 WTO，企业扩张步伐加大，工程项目管理将成为企业进展的一个重要环节。缺乏有效的工程项目内部控制的企业将严重削弱其在市场上的核心竞争力。在市场经济的推动下，越来越多的企业希望运用内部控制降低成本，高效率的完成企业扩张，赚取更多的利润。面对企业在建设工程项目的过程中存在的各种问题，企业如何加强内部控制，这正是本课题所要讨论的。目 录摘 要...................................................................1Abstract................................................................2绪论.......................................................
