第一季度工作安排:1、201 ５年工作总结,拟定２ 016 年工作计划; 2、节前安全检查、节中巡查; 3、全面质量检查; ４、组织护理管理培训、护士分层培训、机动护士培训; 5、组织护理技术操作培训与考核; ６、按计划召开护理例会(2025 年工作总结汇报,2025 年工作安排)
一月份 1、整理 20 １ 5 年护理管理资料并归档；制定 2 ０１ 6 年护理工作计划（包括在职培训计划、护理质量与安全管理计划、优质护理服务工作计划等）
2、召开护士例会,进行 2025 年护理工作总结汇报,２０１６ 年护理工作安排
３、组织护理质控小组成员学习科内护理质控内容,按计划进行质控检查
修订护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表
4、护理业务、行政查房、病例讨论（见附件:2 ０ 16 年查房计划)
５、 组织护理业务学习及考核(附:2025 年学习计划) 6、召开护士例会质控会议,质控总结、分析、反馈;签订护理管理目标责任书
二月份 1、春节前护理安全检查，重点检查抢救物品得备用状态、安全管理等,及时发现安全隐患并加以改进
２、春节期间督查,进行专项护理质量检查,重点检查节日期间护士核心制度、履行岗位职责得情况、重危病人护理措施得落实、护士技术操作得法律规范性等，以保证大假期间护理安全与质量
3、病例讨论、护理业务、行政查房(见附件:2025 年查房计划)
4、召开护士长例会、组织应急预案演练
组织业务学习及考核(附:2025 年学习计划)三月份 １、 组织护理业务查房、护理行政查房、病例讨论见(附件:2025年查房计划)
2、 组织护理质量全面检查
3、组织护理技术操作培训与考核、组织应急预案演练
４、 召开护士例会、质控会议,质控总结、分析、反馈 5、 召开工休座谈会议,护理满意度调查
6、组织护理业务学习及考核（附:20 １ 6 年学习计
