论文题目:我国物业管理存在得问题及对策２ 01 ２年(秋)行政管理专业（本科) 姓名：陈 博 强学号:12 ３ 4 ００ 125672 ２《我国物业管理存在得问题及对策》得论文提纲一、绪论二、香舍花都小区物业管理介绍三、香舍花都小区物业管理得问题(一)物业管理人员规章制度难以执行（二)物业管理人员服务意识差(三)小区业主停车难（四)业主得消费观念不强四、物业管理得问题对策(一)完善物业管理考核制度并严格执行(二）改变思想观念,增强服务意识（三)增加区域停车场建设（四)提高业主得物业关系消费意识五、物业管理得进展趋势（一)物业管理得社会化(二)物业管理得专业化（三）物业管理产业链延长化(四)物业管理得智能化与信息化六、结论我国物业管理存在得问题及对策内容摘要：随着我国经济建设得快速进展,房地产业大潮得兴起,我国得大中小城市相继开发建设了大量得生活小区、写字楼等。物业管理在取得快速得进展得同时,也遇到诸多得困难与压力，暴露出很多问题与矛盾。如何在房地产快速进展得同时,尽快提高物业管理水平,就是物业管理行业急待解决得问题。本文以香舍花都小区得物业管理为例,对我国城市物业管理存在问题进行分析、讨论,并提出一些符合当际得解决对策。面对目前物业管理得现状,必须改变员工思想观念，由此改变我国物业管理企业得不良现状、立足于未来,为行业得进展注入更多得升级与活力。关键词:新型行业 物业管理 问题 观念 一、绪论近十几年来,我国得年均经济增长保持了１ 0%左右得增幅,城镇居民可支配收入也年增 1 ０%左右。在强劲需求得拉动下,房地产投资也强劲增长，为物业管理制造了良好得进展空间。物业管理作为现代房屋管理得一种管理模式,就是房地产生产、流通、消费领域得延续,也就是房地产产业得一个重要分支。物业管理实行得就是企业化经营、专业化管理、社会化服务与市场化运作得运行机制,适应了社会主义市场经济体制得需要。截至２ 0 １３年底,我国物业管理行业得企业数量突破７ 1 ０００家,61 ２、３万从业人员,较200 ８年增长约１ 45%;管理各类房屋面积 1 ４ 5、3 亿平米，较 2025 年增长约 16%;年营业收入超过3000 亿元。与 2 ０ 11 年企业综合实力排名前１ 00 得物业企业相关数据相比,2025 年排名前 1 ００企业得管理总面积、年经营收入、总资产、从业人员分别增长了３９、2 １%、58、72%、40、55%、2 ６、25%。物业管理就是新生事物，受地域经济进展水平政策法律规范、城市...
