XXXXX 职业技术学院毕 业 论 文题 目 我省 企业物流外包的战略决策和关系管理 系 专 业 班 级 姓 名 指导老师 20XX 年 XX 月 X 日 摘 要物流外包是企业业务外包的一种主要形式，也是供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式，完全不同于传统意义上的外委、外协，其目的是通过合理的资源配置，进展供应链，打造企业的核心竞争力，从而获得利润。企业通过物流外包，与第三方物流合作，进展核心竞争力，促进资源的优化配置，节约管理成本。为企业带来新生的力量。本文主要分析企业物流外包的产生背景、定义、对企业进展的重要作用，重点介绍了企业物流外包的战略决策和关系管理及如何实施物流外包和规避物流外包的风险，还有如何才能进行双赢的物流外包，最后通过冠生园物流外包的案例更好地体现了物流外包的优势。本文的主要观点来自于对企业物流的深化思考，并紧扣物流进展的前沿。关键词：物流外包，战略决策，关系管理目录引言- 3 -一、物流外包的概述- 1 -1.1 物流外包产生的背景- 1 -1.2 物流外包的定义- 2 -1.3 我省企业物流外包对企业进展的重要作用- 2 -二、我省企业物流外包的现状- 3 -三、企业物流外包的战略决策分析- 6 -3.1 物流外包的角度- 6 -3.2 企业物流外包的内容- 7 -3.3 怎样选择合适的物流业务外包对象- 7 -四、物流外包的风险分析- 9 -4.1 企业内部风险- 10 -4.2 企业管理风险- 10 -4.3 企业客户关系管理风险- 11 -五、物流外包战略决策和关系管理的对策- 12 -5.1 财务功能在战略决策中的体现- 12 -5.2 企业战略对手财务管理的影响- 13 -5.2 规避外包风险的措施- 14 -5.3 进行双赢的物流外包的条件- 15 -六、案例分析- 18 -——冠生园集团的物流外包- 18 -七、总结- 22 -八、参考文献- 23 -九、致 谢- 24 -引言物流外包，又称“第三方物流”，是指企业把部分或者全部物流业务以合同的方式委托给第三方物流公司，同时通过信息系统与其保持密切联系，以达到对自身企业物流全过程管理和控制的一种运作和管理模式。物流外包的实质是物流经营者借助现代信息技术，在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流需求者提供约定的个性化、专业化、系列化的物流服务。随着全球经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和进展，对一体化多渠道市场需求的增长和物流服务企业服务能力的扩充和完善，物流业务外包服务将逐步被社会认识、了...
