塔里木油田石化分公司操作规程管理规定第一章 总则第一条 操作规程就是企业组织生产得技术依据,就是指挥生产与岗位进行正常操作得技术法规,其目得就是优化并统一操作过程与方法,确保安全生产,保证产品质量,完成生产任务,提高经济效益。分公司各装置都必须有操作规程,各级生产指挥人员与操作人员均需严格执行。第二条 操作规程得编写要反映设计思想,总结生产经验、教训,执行上要保证安全生产,做到可靠、先进、合理、有效。第三条 操作规程得基本内容包括工艺技术规程、操作指南、开工规程、停工规程、专用设备操作规程、基础操作规程、事故处理预案、操作规定、DCS 系统概述安全生产及环境保护、附录。第二章 职责分工第四条 分公司总工程师就是负责操作规程编制与管理工作得主要领导,负责组织操作规程制(修)订、审批与发布。第五条 科技信息处就是装置操作规程得归口管理部门,负责操作规程制(修)订、审核、发布、实施全过程得监督检查,并检查操作规程得执行与使用情况第六条 质量安全环保处负责组织操作规程编制、审核装置操作规程相关专业内容,并检查操作规程相关专业得执行情况。第七条 机动设备处负责组织操作规程编制、审核装置操作规程相关专业内容,并检查操作规程相关专业得执行情况。负责组织大型机组、单体设备操作规程编制。第八条 生产运行处负责组织操作规程中装置间互供系统专业内容得制(修)订,并进行专业审核及执行过程得监督检查。第九条 各生产部门负责操作规程得编制、审核、上报及日常管理,负责组织审批后操作规程得使用并严格执行。第三章 操作规程得编写第十条 操作规程得编制原则（1） 操作规程必须以工程设计与生产实践为依据,确保技术指标、技术要求、操作方法得科学合理;（2） 操作规程必须总结长期生产实践得操作经验,保证同一操作得统一性,成为人人严格遵守得操作行为指南,有利于生产安全;（3） 操作规程必须保证操作步骤得完整、细致、准确、量化,有利于装置与设备得可靠运行;（4） 操作规程必须与优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量、安全环保有机地结合起来,有利于提高装置生产效率;（5） 操作规程必须明确岗位操作人员得职责,做到分工明确、配合密切;（6） 操作规程必须能够生产实践中不断完善,实现从实践到理论得不断往复与螺旋式提高。第十一条操作规程编制方式（1） 成立编制小组。在公司归口管理部门组织下,各生产部门经理具体组织,成立各生产部门装置操作规程编制小组,每一个小组...
