改制可行性报告方案(样本)一
企业基本情况
(1)企业历史发展简要回顾;(2)现有产品或服务品种、市场情况;(3)现有人数、场地、技术、设备;(4)(前三年)经济、财务指标及分析;(5)组织机构和领导班子情况
企业资产状况
(1)近几年总资产、资产负债结构;(2)拟对资产负债结构进行调整的意见
清产核算情况
(1)原有资产产权归属及存在问题;(2)对资产归属的协调意见;(3)改制后的原投资主体确定
原有投资主体的地位,性质是否具有行使国家或集体资产投资主体的职能和能力;(4)资产评估主要数据
改制的意义和目的改制对企业的意义
改制(设立)的指导思想
改制的目的(目标)
改制的可行性和有利条件
改制方案内容1
企业改制后的发展战略
(1)发展规划简述;(2)在当地经济中的地位和作用;(3)企业设备投资、新产品、营销计划;(4)经营方向
企业财产组织形式
(1)选择的企业体制(股份有限公司、有限责任公司、股份合作制);(2)简述选择的理由或依据;3
股东及股权结构
(1)股东结构;(2)股份种类;(3)股份比例;(4)存量资产置换办法
企业法人治理结构和公司结构
(1)企业法人治理结构和责、权、利;(2)公司结构组成(母子公司、分公司、联营企业);(3)公司管理体制设计
财务管理制度方案
(1)财务制度简述;(2)利润分配方案
劳动人事制度方案
(1)劳动人事制度简述;(2)工资制度方案;(3)福利保险方案
改制后的经营计划
(1)市场预测;(2)企业收入预测;(3)财务效益预测
需解决的问题落实政企分开的问题
清理债权、债务、优化资产负债结构的问题
分流企业富余人员,安排退休和减弱职工的问题
分离企业社会职能部门的问题
对企业税收调整或保持优惠的问题
置换后的资产继续低息使