我国现代国有企业员工激励机制讨论 摘要在深化经济体制改革的大时代背景下,各种形式的企业间的竞争将会愈发激烈
那么,为了让自身在异常激烈的企业竞争中立于不败之地,实现企业的长期目标,企业必须要想方设法去解决自身面临的问题
能够帮助企业在激烈的竞争中取得胜利,并能完成制定的企业目标的一种重要方法是对员工进行激励
激励的过程是满足员工需要,发挥员工积极性,激发员工制造性,从而利用企业宝贵的人力资源,全面提高企业竞争力的过程
此外,搞好国有企业进展和改革的关键是建立健全经营者激励机制,发挥其在国有企业改革进展中的重要作用
但是,我国国有企业并未形成科学有效、适应市场经济体制进展的激励制度,这在很大程度上使经营者的经营行为扭曲,并使其对盈亏责任意识弱化
如若不改变上述现状,则国有企业改革将不能继续深化
所以,我们有义务、有责任、有必要去系统讨论国有企业激励机制
在广泛查找和翻阅相关书籍及调查报告的情况下,本文从深化讨论激励概念及相关理论开始,然后系统分析了中外企业员工激励方面的历程及讨论成果,以现代激励理论为基础理论指导,深化分析我国国有企业员工激励的现状及存在的问题,并且提出了相应的意见和建议
接着将某大型国有企业的激励机制做为讨论对象,从多个角度剖析该企业员工激励成效,并从中进行经验总结和整理
最后,结合当今我国国有企业改革的时代背景,在宏观上对建立健全我国国有企业激励机制提出相应的建议
关键词: 国有企业 激励 员工激励 改革Modern state-owned enterprise employees incentive mechanism research in our countryAbstract With the deepening of economic system reform of our country, all kinds of enterprises