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某项目管理公司工程项目管理实施方案

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第一章 项目管理组织一、工 程 概 况1、工程名称:工程。 2、工程地点:。3、投资概算:万元4、管理服务期限:签订建管协议至本工程质量缺陷责任期满后 28 天二、建设管理服务方案编制依据本项目得建设管理服务方案主要依据以下文件、资料进行编制:1 泰安市**得“ ”工程项目建设管理招标文件。2 中华人民共与国建设部《建设工程项目管理法律规范》GB/T 50326-2001。3 中华人民共与国建设部《建设工程项目管理试行办法》。4 国家与山东省、泰安市有关基本建设程序得规定。5 国家与山东省、泰安市有关基本建设得法律、法规与规定,如:《中华人民共与国招标投标法》、《中华人民共与国建筑法》、《建筑工程施工许可暂行办法》、《建设工程质量管理条例》、《泰安市政府投资项目管理暂行办法》等。三、建设期项目管理得基本目标1 质量目标:本标段内得每个单位工程质量均满足国家标准法律规范,并一次性验收合格。2 进度目标:签订项目管理合同后,在业主取得标段内工程项目得立项任务书后,协助业主完成各单位工程得招标事宜,完成合同规定得项目报批手续等工作,业主将具备进场条件得施工场地正式移交建设管理单位后,按业主对各个项目得不同工期要求,按时完成项目施工建设任务。3 投资控制目标:加大投资控制力度,工程各阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调。4 安全目标:无重大安全责任事故。5 文明施工目标:创施工文明施工场地,满足泰安市有关规定要求。四、项目建设管理原则1 将依据有关政府部门批准得工程建设文件、有关工程建设得法律、法规以及与业主签订得项目建设委托管理服务合同与与本项目有关得其它工程建设合同,对本项目实施全过程管理。2 本项目在建设管理过程中,将严格按国家与地方有关工程建设得法律、法规与规定对项目实施工程建设监理制、招投标制与合同管理制。3 自觉接受业主得指令、指导与监督,并对其负责,积极协调参建各方与建设项目所在地周边得关系,协助业主与政府相关管理部门及时联络、沟通,并办理相关管理手续。五、项目建设管理得主要任务及工作内容1 项目建设管理得主要任务完成项目前期报建手续(由业主提供相关资料),进行工程项目得合同管理,负责工程得质量、进度、投资控制;负责本工程项目得信息管理以及安全文明施工管理;协助拆迁及搬迁工作,负责在建设过程中对零星拆迁工作得督促、检查、协调;负责办理开工前得相关手续及协调工程建设各阶段得内外关系;组织竣工...

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