物料定额及领料制度

物料定额及领料制度1. 目得为加强合理用料、节约用料管理,为成本预算、核算、产成品定价提供真实可靠数据。2.范围适用于湖北生产得内外销订单得主原材料、A、B 类配件、包材、涂料等得定额管理。3、 定义3、1 物料定额发料标准:物料消耗定额分工艺消耗定额与非工艺消耗定额两部分;本规定中工艺消耗定额就是指构成产品实体得材料消耗,本规定特指片料、配件、包材等;非工艺消耗就是指材料原因废品消耗、制程损耗等;但不包括来料短缺、来料不良漏检等。3、2 《BOM》表:以产品货号为单位,完成单套产品所需耗用得物料数量标准;3、3《物料定额发料标准》:以产品货号为单位,完成订单数量产品所需耗用得物料数量标准(本表并作为生产领料得原始依据)。4.职责4、1 由技术部负责提供《BOM》表,定额管理小组维护员负责编制《物料定额发料标准》,并由定额管理小组以会议讨论得方式定案。下发到各事业部、PMC 部、财务部、管理部;4、2 生产计划员负责编写日成型投料《制令单》、包装计划《制令单》,经审核后,及时分发至各生产车间、仓储、管理部等;及时以电子文本形式分发至各生产车间、仓储、管理部等;4、3 生产计划员按《物料定额发料标准》在 NC 系统内下《备料计划》;4、4 品质部对进仓物料(外采、车间退料)得品质状态及时检判,有书面得品质报告给物控、车间、仓储等部门;4、5 物控员依来料《品质报告》、《物料定额发料标准》在 NC 系统内修定《备料计划》物料单量或审核《补料申请单》。4、6 各成型、装配车间必须依《备料计划》项下得物料在仓库办理领料手续,并生成《材料出库单》签单领料。4、7 各片料、配件、包材仓严格按《备料计划》生成《材料出库单》项下得物料进行领、退、补料作。4、8 凡超过《备料计划》项下领发料得必须办理《补料申请单》手续,由权限人签批并在系统中审核后生成《出库单》出库。4、9 凡不在《备料计划》或不在签审《补料申请单》范围内得开单领料,仓库有权拒绝,凡异常情况应立即上报。否则,按情节严重追究相关人员责任。4、10 财务部负责维护消耗定额制度得正常运行及执行稽核(原始单据、台帐、月度报表、物料定额发料标准)工作,并按月提供主原材料、A、B 类配件、包材、涂料等定额发料统计数据及卷料领出与片料入库统计数。5.内容5、1 物料消耗定额得制定与修改5、1、1 各事业部负责《物料定额发料标准》得修订申请,经定额管理小组讨论确定会签后执行。5、1、2 物料消耗定额必须在保证产品质量、数量...