车间副主任竞聘报告 ﻪﻭ 篇一:生产车间主任竞聘演讲稿 生产车间主任竞聘演讲稿 各位评委，大家好！ 我叫 XXX,于１９ 98 年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我得工作得到了在座许多领导、评委得亲切关怀与悉心指导,我不敢辜负领导们得殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上与工作能力上都有了很大得进步。因此,我今日就是充满信心走上竞聘讲台。 ﻭ 我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势: 首先就是有丰富得理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富得理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面得书籍,掌握了企业管理得一些基本方法与手段,并且经过在工作中得不断积累,取得了一定得实践经验,具有了较强得组织协调能力,理解了同事之间相互协作得重要性,注重团队得协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好得声誉。 其次就是年龄优势:我今年 26 岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌得工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作得开展尽全心、出全力。 ﻪﻭ 再就就是有较强得公仆意识与自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起,服务她人,欢乐自己。使我具备了班长应具有得政治、管理、文化等基本素养,并树立了良好得竞争、质量、信息、法制观念。 ﻪ 制丝线就是一车间至关重要得部门,它关系着整个车间生产得顺利进行,就是车间生产得桥头堡。我深知,制丝班长得工作不就是轻而易举能够做好得,我必须全力以赴,理清思路，找准工作得切入点与着力点。假如我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。 ﻪﻭ 在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效得奖惩制度,充分调动大家得工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”，只有充分调动职工得积极性、制造性,增强她们得主人翁责任感,激发了职工得巨大潜能,才能为企业得建设进展贡献自己得巨大能量。 ﻪ 在质量措施方面，我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。 ﻪﻭ 在工作创新方面,以严、细、实得工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明制造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。 ﻭ 在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场５ S...
