xxx 车间考核管理制度一、目得为充分调动车间员工工作积极性及责任心，保证考核工作公开、公平、公正进行，特制定本考核制度。二、适用对象此考核制度适用于车间所有工段、职能部门及工段长、职能部门负责人。三、考核执行原则1、考核执行按车间主任考核副主任及直管专员，车间副主任考核分管工段及直管专员执行。各工段考核方案及奖金分配表由直管副主任审核，审核后得方案由车间主任汇总审批并制定车间总体奖金分配方案，由车间文员根据车间奖金总体分配方案核算分发至工段。2、车间考核内容主要包括：生产运行、收率、成本、产品质量，安全、设备、现场、人员、物资管理以及其它临时安排工作执行情况等，对管理者个人将严格根据责任书中考核项目结合分管岗位情况进行考核，特别事项或重大事故直接通过罚款处理或奖金罚款结合处理。3、所有新到员工第一个月为学习适应期，按车间人均奖金 0、5 倍系数发放至工段，第二月按车间人均奖金 0、8 倍系数发放至工段，第三个月起按全额人均奖金发放，工段可再根据考核情况合理发放至个人。4、车间每月设立：“优秀工段奖”、“优秀寝室奖”；每季度设立“员工之星奖”、“质量奖”、“安全奖”；每年设立: 年度“安全奖”、“优秀员工奖”、“优秀工段奖”、“优秀寝室奖”等单项奖。具体考核及参评条件为：① 月优秀工段奖：每周车间由主管副主任牵头，其它主任及各工段长参加不定期对车间现场管理进行检查考核，对现场检查结果进行汇总评比，评出优秀工段，每月汇总检查结果并根据现场管理得法律规范性，隐患得整改时效性结合生产、安全情况评比出优秀工段，给予通报表扬及 500 元现金奖励，工段长给予 100 元奖励。② 优秀寝室奖：每月车间由生活专员牵头，各工段长参加不定期对车间寝室情况进行检查，并按《xxx 车间寝室管理制度》进行考核评比，评出优秀寝室及最差寝室，并按《xxx 车间寝室管理制度》给予通报表扬及 200-500 元/次现金或物质奖励。③ 员工之星奖：员工之星评选资格按岗位轮流评选，每季度一评，评选条件必须在工段考核中连续三个月为优秀，且无重大个人违纪、违章，安全、生产事故发生。公司给予奖励后，车间奖励 300 元。④ 质量奖：每季度车间对产品质量情况进行汇总，如产品质量全部合格且无相关质量投诉，给予结晶、过滤、干燥工段质量奖励，具体为每个工段 500-2000 元/次。⑤ 安全奖：每季度车间根据各工段设备、人员安全管理情况，结合安全隐患排查...
