项目计划书范文第 1 篇：创业项目计划书一、项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：（阐明自项目启动以来至目前进展状况）重要股东：（列表阐明目前股东名称、出资额、出资形式、单位和联络电话。）组织机构：（用图来表达）重要业务：（准备经营重要业务。）盈利模式：（详细阐明本项目商业盈利模式。）未来 3 年进展战略和经营目：（行业地位、销售收入、市场拥有率、产品品牌等。）二、管理层2。1 成立企业董事会：(董事组员，姓名，职务，工作单位和联络电话)2。2 高管层简介：董事长、总经理、重要技术负责人、重要营销负责人、重要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联络电话，重要经历和业绩，重要阐明在本行业内管理经验和成功案例。）2。3 鼓舞和约束机制：(企业对管理层及关键人员将采纳怎样鼓舞机制和奖励措施。)三、讨论与开发4。1 项目技术可行性和成熟性分析4。1。2 项目技术创新性论述（1）基本原理及关键技术内容（2）技术创新点4。1。2 项目成熟性和可靠性分析4。2 项目研发成果及重要技术竞争对手：（产品与否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外状况，项目在技术与产品开发方面国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采纳措施。）4。3 后续研发计划：（请阐明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目研发重点、正在或未来 3 年内拟研发新产品。）4。4 研发投入：（截止到目前项目在技术开发方面资金总投入，计划再投入多少开发资金，列表阐明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关其他费用。）4。5 技术资源和合作：（项目既有技术资源以及技术储备状况，与否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请阐明合作方式。）4。6 技术保密和鼓舞措施：（请阐明项目采纳那些技术保密措施，怎样鼓舞机制，以保证项目技术文献安全性和关键技术人员和技术队伍稳定性。）四、行业及市场5。1 行业状况：（进展历史及现实状况，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）5。2 市场前景与预测：（全行业销售进展预测并注明资料来源或根据。）5。3 目市场：（请对产品/服务所面对重要顾客种类进行详细阐明。）5。4 重要竞争对手：（阐明行业内重要竞争对手状况，重要描述在重要销售市场中竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）5。5 市场壁垒：（请阐明市场销售有无行业...
