淮阴师范学院附属中学 2025—2025 学年度第一学期高二年级工作总结本学期，高二年级部在王浩副校长、蒋菁主任的带领下，仔细贯彻学校的工作思路，发挥老师的主导作用和学生的主体作用，狠抓教育教学常规管理，细化过程评价，全面提高工作质量和管理水平，结合高二年级特点，扎扎实实地开展各项工作，较好地完成了本学期的工作任务，总结如下： 一、着力团队建设，打造和谐年级团队 坚持打造一流团队的理念，努力提高高二年级团队氛围，从学科组内部的合作到各班全体任课老师的合作，做到资源共享，互相协调，全年级上下一盘棋，大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，服从安排，积极为年级组工作献计献策。逐渐形成了团结协作、齐抓共管的良好局势。 努力提高老师们的工作幸福指数。为活跃老师们的业余生活，释放工作压力，积极配合学校工作和校办组织老师参加清中教育集团老师运动、校气排球竞赛、校教职工运动会等活动；利用老师节、国庆节、元旦节等公共节日营造轻松愉快的和谐氛围，提升老师工作热情、提高老师教育责任感。 二、着力常规要求，落实法律规范制度管理 1、实行坐班考勤。立足高考，针对学业水平考试制订了高二年级班级评价与老师评价方案，召开全体老师工作例会 8 次、备课组长会议 11 次、班主任会议 23 次、全体学生会议 6 次；配合德育处做好卫生常规管理，做到明确分工、责任到班；配合教务处做好老师教学“六仔细”各个环节检查工作，做到仔细检查、及时通报、按时整改，确保教学 0 事故，教育无隐患。2、法律规范各项方案、计划和总结的制定，在活动组织上做到有的放矢，细化过程、总结成果。本学期年级配合学校组织选修学科示范展示课活动、学生礼仪常规检查、早背晚读评比、期中考试班班挑战赛、小高考“百日”誓师大会等活动，提高课堂质量、强化纪律意识、明确学习目标、构建良好教学生环境。 三、着力质量意识，狠抓教学质量管理本学期，我们紧紧围绕“质量第一”的思想，着眼 2025 年高考，以2025 年学业水平测试为近期工作要点，制定切实有效的计划，狠抓落实，使本年级教学成绩稳步提高。特别是在小高考复习冲刺阶段，深化落实课堂教学改革，推行小组合作，讨论学习氛围浓厚。 1、抓好备课组管理，研磨课型，不断提高教学质量。本学期年级各备课组以备课组长为核心、骨干老师为中坚，继续仔细落实集体备课，实行各科目组内的常态研讨课，每个科目每周推出一堂公开课，组内成...
