CIOB英国皇家特许建造学会专业面试委员会组员指导手册专业面试评价原则申请者必须提交如下资料：申请材料（书面）汇报（电子版）个人简历（电子版）现任工作描述（电子版）过去 3 年来 持续专业进展（CPD ）记录、以及未来两年 进展计划（电子版）PDP 以及 S/NVQ （英国国家职业资格）申请者规定递交其成功完毕对应教学计划 证明（书面）。评价包括如下 3 个原因：1.执业能力 在面试之前已经审查完毕）2.管理能力（PDP 和 S/NVQ 申请者在面试之前已审查完毕）3.专业素养作出申请者与否到达正式会员 原则，取决于申请者递交 材料、及其在面试时 体现。1.执业能力申请者必须证明自己至少有 3 年时间在承担建设过程中某一部分 管理责任（建设过程可包括征询、设计、不动产、计划、进展、施工、检查、维护、推翻、培训和教育）。这些通过申请者如下方面得以反应：汇报个人简历现任工作描述过去 3 年来持续专业进展（CPD）记录假如必要、给申请者打 沟通。该项能力审查应在面试前，由那些在申请者所从事领域内有着丰富经验、并且获得同意审查员或者审查小组完毕。申请者只有在通过此项能力审查之后才能参加面试。例子：1.一项特定 设计是怎样合适地融入到竣工 建筑物中去。2.设定 合适措施是怎样应用到经典建设过程当中去。3.描述为何要采纳一种特定 措施，以及怎样采纳。2.管理能力a）全面管理规定申请者举出一种其负责 工程项目或者项目中某一阶段 例子。申请者必须可以描述其在计划、实行、监督和评估方面所起作用。申请者应当可以阐明他发挥 作用和拥有 能力是怎样逐渐使其掌握关键 管理技能管理技能 例子也许包括：处理问题 能力、领导艺术、团体进展、工作质量管理、对他人责任、接受责任、资源管理以及分享知识。例子：1.确定其在制定以及或者管理项目计划时所起 作用。（这可以是任何形式 项目，例如为企业编制一种新 计算机系统也是有关 项目）。2.描述其在处理一种与建筑有关问题时所起作用。3.阐明学习处理问题是怎样用来防止未来困难。b）健康、安全和福利通过自身 经验，申请者必须可以描述其在健康、安全和福利方面 作用和责任。对于贯穿建设全过程 关键角色（如征询人员、设计者、承包商、测量师、法定机构等），申请者还应当对其作用品有一定知识和理解。面试委员会组员必须意识到、并且考虑到在进行此项审查时所应用 不一样建造环境，例如是在现场、在办公室、对征询者、还是对学者等等，...
