医院 2025 年年度工作总结在各级党委政府的正确领导下，在上级主管部门的坚定支持下，2025 年度我院顺利完成了各项工作，现将我院 2025 年年度工作总结汇报如下:一、疫情防控方面我院作为疫情防控的主要力量，始终将“疫情防控工作”放在全院工作中的首要位置，严格根据“外防输入，内防反弹”的疫情防控理念，以疫情防控工作为重点，做好常态化疫情防控工作。在 2025 年，我院勇于担当，不怕辛苦，积极发挥卫健系统的作用：一是根据疫情防控需要，设立和完善预检分诊、发热门诊、核酸采样亭等疫情防控设施，并积极发挥预检分诊、发热门诊，核酸采样亭的作用，确保医院就诊环境安全，人民群众安全；二是积极进行疫苗接种，对辖区内常住人、流动人等人群进行新冠疫苗接种工作，我院已完成适宜人群疫苗接种两剂次的工作，现正开展第三剂次的疫苗接种工作；三是在党委政府和上级主管部门的领导下，居安思危，制定和完善相关疫情防控预案和方案，不断优化疫情防控流程，查找疫情防控漏洞；四是积极做好辖区群众的常态化全员核酸检测工作，将“外防输入，内防反弹”落到实处。二、医疗质量及医德医风方面医疗质量是一个医院进展的重心，我院始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，在做好疫情防控工作的同时，我院狠抓医疗质量管理，一是成立“医疗质量管理领导小组”，为医院医疗质量管理与提第 1 页共 3 页升提供坚强的组织保障；二是不断强化医务人员的医德医风建设，将医德医风建设纳入医院医疗质量管理的体系之中，以“医风促进行风”，不断提高我院的服务理念，更好的服务人民群众；三是积极做好医保相关工作，严格把关，强化监督，确保医保资金合理合规使用，发挥新农合在解决人民群众“看病难、看病贵”的问题；四是加强医院基础设施建设，创建慢病管理中心和心脑血管救治站，更新和引进医疗设备，营造安全舒适的就诊环境；五是加强医务人员专业技术能力的培育和医疗文书的书写，引导和鼓舞医务人员学历提升、职称提升，加强医疗文书书写，不断提高“软实力”，为医疗质量提升提供坚实的技术保障;六是制定和完善各种制度，严格落实首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案讨论等制度，加强医疗质量控制与考核。三、基本公共卫生服务方面我院始终重视基本公共卫生服务，不断强化传染病管理，加强孕产妇和孕前优生工作，优化居民健康档案管理，进一步抓好 HIV 防治，持续提升中医药健康管理和健康教育工作，系统...
