目 录一、前言二、界定问题1
策划目标三、环境分析1
三星集团简介2
国内智能手机市场分析3
三星智能手机宏观环境分析四、问题点和机会点1
优势(strengths)2
劣势(weakness)3
机会(opportunities)4
威胁(threats)五、营销战略1
市场细分及目标市场2
市场定位六、营销组合策略1
渠道策略一、前言在现代社会中,手机已经成为必不可少的通讯工具
并且随着社会的进展,手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求
随着手机的智能化不断地更新,智能手机顺应时代潮流而产生
顺着这股潮流,出现了大至三星,苹果,小至国内的魅族,酷派等手机生产企业
截止 2025 年 1 月份我国的手机用户数量达到了 8 多亿户,占领全球 16%左右的手机用户消费市场,市场份额占全球第一
2025 年中国手机市场销售量达 3 亿台,其中智能手机份额为 60%以上,且不断的有上升的趋势
拥有如此强劲消费劲的中国智能手机市场,一成为了各大手机厂商的必争之地
根据某调研公司近日发布了的主要手机厂商销量情况,三星智能手机出货量超过苹果,成为第一大智能手机厂商;总出货量计,三星也是智能手机的第一
三星在智能手机市场上拥有巨大优势,如何才能继续领先这个优势呢
这就是我制作这个营销策划案的目的
二、界定问题三星智能手机在市场中取得较大的领先优势,在众多手机产品中脱颖而出的顶尖产品是一款叫 i9100 的机型,三星公司在 2025 年 5 月,韩国三星电子发售了旗下新一代旗舰 Android 机皇:Galaxy SII GT-i9100
三星 Galaxy SII GT-i9100是三星首款使用了双核处理器的 Android 智能手机,定位高端市场
本次策划案就围绕这款 i9100 而制定
策划主题三星 i9100 智能手机在 2