2 施工组织设计总体设想及方案的针对性第二章 总体概述：施工组织设计总体设想、方案针对性及施工标段的划分本章施工组织设计总体设想明确总体指导思想、确立管理总目标，分析了工程特点，对施工队伍和施工总顺序进行了规划；从组织管理方案、施工方案等方面阐明要点以体现方案的针对性；按是否需吊篮配合施工划分为两个区（标）段。一、施工组织设计总体设想本施工组织设计用于巩固 3 号、4 号地块项目 4 号地块 1#~10#住宅楼及 4-1 商业外墙涂料工程投标及中标后指导现场施工生产。充分利用我公司的规模、技术等优势，以体现科学性、合理性、可行性的特点为基本原则进行施工组织，以达到快速、优质、高效的管理目标。（一）、总体指导思想施工组织应遵循工程建设程序，并考虑下列因素和要求：1、满足本工程招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护等方面的要求。2、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采纳流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，实行季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。3、质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合的原则。4、全面执行我公司的质量方针，严格遵循设计文件要求，切实贯彻执行国家施工及验收法律规范、规程，严格根据 ISO9001 标准质量体系进行质量程序控制，对施工过程实行动态管理，确保工程质量和安全。5、施工进度、工程质量满足建设单位的施工合同、招标文件要求，在确保工期、质量和安全的前提下，全面优化施工组织，合理安排机械设备和劳力，精心施工，科学管理，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。6、据工程特点，采纳成熟的施工工艺、机械设备和施工材料，科学配置生产要素，保证施工的连续性和均衡性，努力提高施工机械化程度，提高劳动生产率，减轻劳动强度，以提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本。7、进行安全控制，针对风险源细化安全技术措施，严格遵守操作规程，遵循国家及有关部门关于安全生产的规定，预防和杜绝安全事故的发生。8、加强工程进度科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，实行有效的施工措施，保护环境，文明施工。（二）、管理总目标工期目标：工期 120 日历天质量目标：符合国家合格验收标准，安全目标：杜绝重大伤亡和火灾事故，工伤轻伤频率控制在5‰以内。按国家颁布的建筑施工安全检查标准执行。文明施工及环境保护目标: 符合公司质量、环境和职业健康安全管理体系认...
