7 个最基本的公司管理方法2025-06-02 14:13:21 清华大学领导力培训 宏道智库字号：T | T 在现今的公司管理中，管理者们为了提高公司管理的质量进行了很多不同的做法，其中有几点最基本的公司管理方法。 公司管理方法一、沟通；明确传达是管理成功的基础 一个决策方案会不会得到有效的执行，执行人有没有参预和拥有感是非常重要的。假如执行者认同这个方案，认为自己参加了方案的制定，意见得到了重视，执行的效果会大大加强。假如认为这个方案是上层管理者拍拍脑袋就做出来的决定，和自己没什么关系，这样的方案是无法获得有效执行的，更不要说执行到位。 寻求共同意见并不是一件简单的事情，因为，不是每个人都乐意在那里提出他的见解而有些人只会在那里说瞎话。这些都是小问题，最怕的是有些人借此机会和你唱反调。所以，寻求共同意见也是要讲究公司管理方法 thldl.org.cn，否则不但达不到当初目的，有可能还会帮倒忙。 标准的西方做法，是对问题作辩论，并对供选择的方案提出赞成或反对的理由。而我们东方的做法呢，是参加者轮流发表各自的意见，而没有讨论。不论用哪种公司管理 方法 都要鼓舞你所请教的人说出他们的意见。然后，你作总结，设法达成某种程度的一致。有可能达到什么程度，就达到什么程度，不要做硬性的要求。因为你已经有了初步的方案，你找大家来的目的是为使方案更加完善的，而不是一定要推翻方案或者拿出另外一个新的方案来。 当然，在这个过程中有可能会把原来的方案推翻重来，或者会提出一个更好的新方案但这些都应该是自然的发生，而不是硬性要求。否则大家就会为了推翻方案而推翻方案，或者是为了拿出新方案而拿出新方案，这对问题的解决没有实际意义。 公司管理方法二、动力：拥有梦想是团队奋斗的动力 在公司管理方法中，目标是制定计划之本，无论是作长期、中期计划，还是作短期计划，均如此。设定有弹性、周到而又可行的子目标，有助于团队取得最终目标。 在设定目标时，重要的是要胸怀大志，因为对巨大成就的渴望，会促使人们积极行动起来。在这一点上，体育界和商界是相同的。胸怀大志的领导者能够证明，那些看上去不可能实现的事情，其实往往是很多人都能做到的。设定目标的实现将使团队成员无比自豪旁观者普遍欣赏。 当然，假如我们的目标被挫折困扰时，我们应该怎么做呢？首先就是尽快评估目标的可行性。即原定的目标是否需要作仔细的修改？是否有可能追加资金或延长期限？我们可能不得不放...
