第八章紧急预案处理措施、与发包人及监理配合第一节、应急预案与处理措施一、应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案
（一）应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参加应急救援实施工作
（二）应急救援程序公司及施工场地建立安全值班制度，设值班电话并保证 24 小时轮流值班
如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人一一通讯联络员一一现场应急救援小组组长一一公司值班人员一—公司生产安全事故应急救援指挥机构 向上级部门报告
突发事件处理程序图（见下页所示）：紧急处理办法突发事件发现者抢救中心施工场地值班及作业带班人员消防中心项目经理向公司有关领导汇报通知有关人员以最快速度赶到施工现场施工现场说明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：(1) 现场发现人：向现场值班人员报告；(2) 现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；(3) 现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；(4) 公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况；(5) 公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及实行的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实
并上报上级部门
(三)应急处理设备和设施管理1、应急电话：在施工现场比较醒目的位置 xx 火警:119、医疗急救：120、匪警：110 ”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话
2、其他应急设备和设施：由
