XXX 股份有限公司员工招聘管理办法1 目的法律规范招聘业务流程,提高人力资源配置效率,特制定本办法
2 适用范围适用于 XXX 股份有限公司的员工招聘管理
3 内容与要求3
1 员工分类a) 管理类:直接从事管理工作的人员(如行政、财务、法律事务、人力资源等专业)
b) 技术类:直接从事工艺、设计、技术研发或应用的人员
c) 供销类:从事物资采购、产品销售及为采购、销售提供直接服务的人员(如市场营销部仓储人员等)
d) 操作类:在生产作业线上从事具体操作的人员
e) 后勤类:未列入上述四类的人员
2 从业资格 公司内相关岗位人员应具备相应的从业资格(见本文附录一),各分子公司、厂、部门必须严格按资格条件招聘相关从业人员
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3招聘流程 3
1 招聘计划3
1 年度计划a) 各部门根据公司人力资源规划、根据公司定岗定员标准,结合技术改造项目、人员流失与流动情况,于每年 8 月末,填写“人力资源需求计划表”(见本文附表二),经部门第一负责人签字同意后,送公司组织人力资源部
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b) 组织人力资源部根据各部门“人力资源需求计划表”,根据公司战略进展目标,结合内部人力资源储备及现状,汇编成“XXX 股份有限公司___年度人力资源需求计划”(见本文附表三),经公司分管人力资源的领导审核,批准后实施
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2 临时计划:原则上不作临时计划,若确因新增机构或新生产线等特别情况,各部门须提前 30 日填写“人力资源需求计划表”, 经部门第一负责人签字同意,送公司组织岗位需求公开招聘组织考察资格审查公开竞聘结果公示发布信息制定计划签约聘用报批报批汇总、整理人力资源部确认后,经公司分管人力资源的领导批准后,按计划实施
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2 信息发布根据公司已批准的计划,组织人力资源部填写“XXX 股份有限公司招聘信息表”(见本文