XXX 有限公司车辆管理制度一、管理原则：统一管理、节约开支、兼顾效率。二、适用范围:适用于公司所属的车辆及驾、乘人员的管理。三、管理内容：公司车辆的停放，使用与调派，维修与保养，车辆用油、车辆文件管理、驾驶人员守则等.四、车辆管理总则1、车辆管理部门：行政人事部。2、车辆档案管理：车辆相关证照和手续，由车辆管理部门负责妥善保管.车辆的年检、年审、续保、索赔、费用等由车辆管理部门统一办理。3、车辆使用原则：车辆为公司财产，仅于办公使用，禁止非办公业务私自用车行为。车辆管理部门负责监督使用。4、车辆使用程序:车辆使用必须严格履行审批程序，参考本制度第五点。5、车辆因公外借等情况须经总经理批准，驾驶员做好书面备案。五、车辆管理细则1、车辆停放车辆上下班原则上停放在单位所在地停车场。如特别因公事项下班后无法回到公司指定停车场停放时，需提前与车辆管理部门负责人说明，确认后由驾驶员以安全为原则自行安排停放，否则因驾驶员私自停放车辆造成的一切后果由驾驶员承担.2、车辆驾驶车辆实行专车专人驾驶，严谨将车辆私自交与他人驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶。3、车辆的维修与保养(1) 、坚持以预防为主的原则,发现问题及时处理；(2)、车辆管理部门要加强对车辆的管理，定期组织年度审验，定期进行车辆检查，油料使用情况检查，控制使用，节约开支.(3)、车辆的维修、保养、年检及购零配件需向车辆管理部门提交申请表(见附件 3)，未经批准擅自修车，购置零配件，或在未经领导批准的厂家维修时，其费用不予报销，如公司有指定维修和保养的厂家，驾驶员需在定点厂家维修和保养,否则费用不予报销。(4)、定点维修和保养厂家由驾驶员负责考察，车辆管理部门负责审核，领导批准后指定。驾驶员需监督定点维修保养厂家的服务，如发现价格和服务方面的问题，及时汇报更改定点厂家.(5)、驾驶员有义务在车辆的维修、保养时进行市场价格与服务的比对，兼顾经济适用的原则。4、车辆用油(1) 、车辆管理部门负责监督车辆用油情况。(2) 、车辆用油执行每月根据预算进行定额充值，车辆管理部门负责监督用油情况，尽量将用油控制在预算内。(3) 、因公用油超过定额标准可用现金加油，预算油费不足时，驾驶员需提前知会车辆管理部门，需现金加油前，驾驶员要告知车辆管理部门(接待客户等特别和紧急情况除外)，现金加油费用每月月末报销一次;每月油卡充值请款或报销时须附《月度车辆用油统计表》见附件 1)。(4)、车辆管...
