XX 公司开展安全工作总结珍藏版“安全第一,预防为主”、“关爱生命,关注安全”是安全生产管理工作的首要任务和目标。我公司仔细落实和完成与上级领导签订的安全目标责任制,至今为止,基本上完成了责任制的目标,做到全年安全无事故,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下:一、20XX 年安全工作开展情况:(一)贯彻落实检测标准、法律规范,控制企业数据风险“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。市场环境复杂多变,我们的产品就是数据,数据的安全性,直接关乎到工程的质量安全。几年来公司恪守职业道德,不为利益左右,坚持数据的真实性,已成为了企业文化的一部分。特别是在加入“***”大家庭以来,更加重视这方面的管理工作,我们深刻的认识到数据风险的控制不仅只关乎本企业的局部利益,同时她还关乎到集团的整体形象和社会责任和诚信价值的传递!1、加强标准化管理,杜绝工作过程中的不法律规范行为,所导致的数据误差,由常务副总牵头切实有效的加强对“不合格”数据的控制,制定完善了各项规章制度和操作流程,坚持严格根据标准化的要求开展工作,在政府层面和市场层面都取得了碑。牢固树立大局观,尤其是在“国检集团”上市过程中,“数据风险”的控制更加强化,落实了集团的指示,收到了预期的效果,2、员工将标准转化为习惯,能按标准、法律规范的要求来开展日常工作,并持之以恒坚决执行,减少了违规操作和不安全行为,员工的安全标准化意识得到进一步增强,综合安全素养得到提高。(二)开拓思路搞创新,安全科技水平持续提升。1、实行安全隐患自述上报。各单位在调度会上汇报时首先自述存在的安全问题及隐患治理计划,安检科核对并纳入考核。2、推行“三人连锁”安全确认。各施施工场地点开工前由班组长对比检查菜单进行自查自纠,隐患整改完毕后由跟班队长复查,最后由安检员安全确认,三人在开工验收单上签字方可开工,不安全不生产。3、推广“大小班”安全监管。大班安检员由安检科管理人员组成,小班安检员由每班区域安检员组成,抓牢生产过程安全管理。4、开展“安全标兵”评选。每月开展一次“安全标兵”评选活动,提高职工主动参加安全管理的积极性,截止目前已累计选树“安全标兵”***人。(三)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发生的典型事故案例,根据事故发生的原因、时间段、地点、环境、岗位等进行分析和归类,寻找规律,针对不同岗位、不同季节、不同作业环...